fbpx

Miglioramento dei processi di lavorazione = Diminuzione costi

In questi giorni mi sono messo a rispolverare alcuni articoli che ho letto in passato e che mi hanno trasmesso alcune nozioni per me interessanti.

costi-miglioramento-aziendale

Uno di questi è stato “SE I PROCESSI MIGLIORANO I COSTI SI RIDUCONO “
di Aloi Felice -Amministrazione & Finanza , 1996 IPSOA EDITORE , che trovo ancora attuale .

Infatti in questo testo ci sono alcuni concetti importanti riassunti grossomodo qui.

Come le tecnologie, anche le metodologie non possono sfuggire alle innovazioni: è l’evoluzione delle prime che trascina quella delle seconde.

Questo è anche  avvenuto nel campo amministrativo-contabile, per ciò che riguarda i costi.

La contabilità dei costi, col tempo si è trasformata in una metodologia gestionale indirizzata a utilizzare l’informazione costo, dapprima come strumento di pianificazione e controllo, poi come strumento decisionale ed infine come strumento strategico

Il management si chiede:

“è sufficiente tendere a garantire il livello dei costi prefissati (standard) all’inizio dell’esercizio oppure è necessario tendere a ridurre i costi man mano che l’esercizio si svolge cosicché a fine anno il costo medio totale sia inferiore a quello prefissato, e realizzare perciò un miglioramento del risultato rispetto a quello indicato nel budget?”

E’ questo il sistema acquisito per esempio  dalle imprese giapponesi cioè il  kaizen costing

Continua nel prossimo articolo dove ci saranno accenni su questo principio

Per ricevere le nostre  novità e gli aggiornamenti  iscriviti alla ns. newsletter

Per rimanere aggiornato con questo blog iscriviti ai Feed RSS

E tu cosa ne pensi ,fammi sapere le tue impressioni con un commento,

ciao a presto

Patrizio

Patrizio Gatti

Leave a comment

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *

Clicca qui per avvertirmi di successivi commenti tramite e-mail. You can also subscribe without commenting.

Comments links could be nofollow free.