Blog

Patrizio Gatti Apr 7, 2019

Il controllo del Cash Flow aziendale è sempre più fondamentale! Ecco perchè “Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà.”

“Revenue is Vanity. Profit is sanity. Cash is reality”

“Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà !

Questo modo di dire inglese dovrebbe diventare un Mantra per tutte le Aziende .

Questa citazione, sembra così semplice e scontata, ma nella realtà dei fatti è proprio il contrario. Le sue interpretazioni sono un po’ più profonde…

Mi capita di parlare con vari titolari e manager di aziende. La maggior parte di loro è concentrata sul conto economico e sul fatturato.

Questo ormai non basta più, infatti sono tantissime le aziende a soffrire finanziariamente.

In modo semplice provo a dare un’interpretazione a questo detto.

Budget, budget di cassa, cash flow, controllo di gestione, pianificazione aziendale, pianificazione finanziaria

Patrizio Gatti Mar 18, 2019

Il Nuovo Codice della Crisi d’Impresa.Come i Budget e Cruscotti con KPI possono essere utili per prevenire l’Insolvenza !

Attivo patrimoniale superiore a 2 milioni di euro?
Ricavi superiori a 2 milioni di euro ?
Media dei Dipendenti annua superiore a 10 ?

Se la tua azienda è una SRL e per due esercizi di seguito ha superato uno dei 3 limiti sopra descritti rientrerai nell’obbligo di avere un revisore dei conti .

Il “Nuovo Codice della Crisi d’impresa e dell’insolvenza”, che prende forma dalla Legge 155 del 2017 approvata in via definitiva con decreto dal consiglio dei ministri il 12 gennaio 2019 , è stato concepito con lo scopo di prevenire le crisi e l’insolvenza delle imprese .

La particolarità del nuovo codice, è il fatto che contiene l’introduzione della procedura di “Allerta”, rivolta a fare affiorare in via preventiva l’emersione della crisi, con l’obiettivo del risanamento dell’impresa . Nel caso ciò sia irrealizzabile, la normativa ha lo scopo di ottenere il più alto soddisfacimento dei creditori.

analisi indici, art.2086, kPI, legge 155/2017, Nuovo codice della crisi di impresa e dell'insolvenza, pianificazione aziendale, Procedura di Allerta

Patrizio Gatti Gen 5, 2019

Controllo di Gestione: con i suoi strumenti come il Budget, può darTi una marcia in più!

Mentre chi applica il controllo di gestione verifica i risultati dell’anno appena passato e prepara il budget economico e poi finanziario per l’anno in corso, c’è ancora chi dice che non serve farlo, oppure dice che ” THE BUDGET IS DEAD” (mi è capitato su Linkedin qualche settimana fa). Naturalmente con tutto il rispetto, ognuno può pensare e fare come vuole .

Io, invece, credo fortemente che il Budget è il” Cuore del Controllo di Gestione“, e anche se, un’impresa può scegliere se farlo o no, l’azienda che lo applica come strumento strategico da controllare periodicamente, a parità di mercato ha una marcia in più.

Budget, budget di cassa, controllo di gestione, pianificazione aziendale

Patrizio Gatti Dic 10, 2018

Le sfide non fanno paura a chi Guida un’impresa, ma il “non avere i dati “per decidere tempestivamente invece SI !

Il mese scorso, mi diceva Silvano, un amico titolare di una ditta individuale con 5 collaboratori, che spesso non gli fanno paura le sfide, le fatiche, l’ansia di non fatturare o i giorni festivi a lavorare. Questo fa parte del fatto di avere un’azienda da mandare avanti .

Quello che invece non lo fa sentire al sicuro è il “brancolare nel buio” per non avere tempestivamente tutti i dati per decidere , perchè senza dati, non può programmare tranquillamente tutte le strategie aziendali.

Ho suggerito a Silvano, tanto per cominciare, di fare e utilizzare i Budget sia economici che finanziari come sistema di guida aziendale, poiché gli possono dare una grossa mano a risolvere il suo problema !

Budget, budget di cassa, controllo di gestione aziendale, pianificazione aziendale

Patrizio Gatti Ott 31, 2018

Ditte individuali, Snc, Sas : Come sono considerati i Prelievi dei Titolari dalle Banche?

Perchè in banca mi hanno detto che dovrei abbassare il Prelievo Titolare anche se nel bilancio è inserito nei crediti diversi ? Perchè questo prelievo mi fa abbassare il rating ?

Nel conto economico delle snc, sas e ditte individuali , solitamente , non vengono compresi i “costi ” degli stipendi dei titolari.

Questo perchè i prelievi fatti , sono in conto utili perciò nei bilanci i prelevamenti vengono registrati nei crediti diversi.

Oggi voglio darti tre suggerimenti per evitare di trovarti con il punteggio di rating diminuito per i prelevamenti titolare.

Guarda il video :

capitale netto negativo, controllo di gestione, prelievo titolare, rating bilancio

Patrizio Gatti Ott 24, 2018

Come trovare un modo semplice per scoprire gli Sprechi Aziendali con il Controllo di Gestione!

Gli sprechi che si hanno nell’impresa, raramente sono misurabili dai bilanci a meno che in modo extracontabile non vengano misurate le inefficienze.

Quindi l’utilità è scoprire e conteggiare gli sprechi dando un valore alle inefficienze.

Come ho scritto nel mio ebook “Azzerare gli sprechi aziendali” nel 2011, da quanto ho potuto constatare, in casi reali nelle micro e piccole imprese, a seconda anche del settore di appartenenza dell’azienda, c’è un costo medio nascosto che va dal 2,5 al 7% sul fatturato.

Sono importi da non prendere troppo sottogamba e che, se tagliati, possono sicuramente migliorare i guadagni aziendali aumentando di conseguenza la competitività.

Nel video qui sotto, parlo di un semplice esempio di spreco che difficilmente si misura , ma che può darti uno spunto per verificare tutto quello che può succedere come inefficienza in un’impresa.

Attento che da questi controlli, puoi scoprire dati davvero molto molto interessanti !

azzerare gli sprechi aziendali, controllo di gestione, controllo sprechi, diminuzione costi

Patrizio Gatti Ott 17, 2018

Perchè il Budget è così sottovalutato nelle Micro e Piccole Imprese?

Molte Medio e Grandi Imprese utilizzano il Budget come strumento di controllo di gestione.

Ma quante sono le Micro e Piccole aziende che invece non fanno una minima programmazione?

Di frequente, quando suggerisco di fare il Budget a imprenditori titolari di micro e piccole aziende mi sento per lo più rispondere:

“La nostra impresa non può programmare i ricavi e i costi poiché il nostro settore è particolare. Non siamo una grossa azienda che produce in serie , perciò non possiamo fare i budget, ….”

Chi è titolare di una partita iva, al di la dal settore di appartenenza , dovrebbe avere un budget se vuole essere protagonista del suo settore.

Guarda il video !!!

Budget, controllo di gestione aziendale, pianificazione aziendale, pianificazione finanziaria

Patrizio Gatti Ott 11, 2018

Magazzino pieno, ho buoni utili ma ho poca liquidità? Prova con il Controllo di Gestione ! !

Hai mai avuto il magazzino pienissimo di prodotti, nei bilanci hai l’utile e nello stesso tempo non hai più soldi?

Sembra quasi scontato dirlo, ma se andiamo a vedere in tante imprese, una delle cause principali per la mancanza di denaro, è proprio la gestione errata del magazzino.

“Serve produrre solo quello che si riesce a vendere, sennò l’azienda si troverà ad adoperare i soldi per i costi di prodotti fermi.”

Nel video qui sotto, parlo di questo aspetto del controllo della gestione economica e finanziaria dell’impresa.

analisi di bilancio, controllo del magazzino, controllo di gestione aziendale, controllo sprechi, indici di bilancio

Patrizio Gatti Ott 3, 2018

Ti sei mai ritrovato senza liquidita’? Hai acquistato attrezzature o macchinari senza finanziarti adeguatamente?

Ti è mai capitato di comprare attrezzature, arredi o macchinari per la tua impresa senza aver richiesto un finanziamento dedicato….. poichè in quel momento avevi i fidi disponibili del conto corrente ?

Dopo un pò di tempo, ti sei trovato senza liquidità e ti stai chiedendo il perché?

Attenzione perchè questo modo di gestire la liquidità, può dare problemi futuri .

Guarda il video qui sotto che tratta questo aspetto del controllo della gestione finanziaria dell’azienda.

controllo di gestione aziendale, finanza aziendale

Cosa cambierà tra Azienda e Banca con l’entrata in vigore del Dlgs 14-2019 sul “Nuovo Codice della Crisi d’Impresa e dell’insolvenza” ?

E perché si parla di Controllo di Gestione e pianificazione aziendale?