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21 Feb 22

Di quanto dovrei aumentare o non diminuire il fatturato? Ecco 3 risposte a dubbi diversi!!

Di quanto dovrei aumentare o non diminuire il fatturato? Ecco 3 risposte a dubbi diversi!! Quanto dovrei fatturare come minimo se ho un totale impieghi, per esempio, di 100.000 euro ? Di quanto devo aumentare il fatturato per aumentare, per esempio, il reddito del 5%? Quanto posso diminuire il…

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02 Dic 21

Flusso di cassa o Guadagno? Cosa è più importante per la salute aziendale?

“We Think in profits, but we spend cash!” – Pensiamo ai profitti, ma spendiamo soldi! Per capire lo stato di salute di un’azienda, cosa è più importante: il Flusso di cassa o l’utile? Flusso di cassa e profitto, sono misurazioni che spesso vengono contrapposte e confuse tra loro.…

07 Ott 21

Controllo di Gestione: Aumenta il fatturato! Perché non aumenta anche la liquidità?

Aumenta il fatturato: perché non aumenta anche la liquidità? Perché, nonostante l’aumento del fatturato, mi sta calando il saldo del conto corrente in banca? Così mi ha detto Luca, titolare di un negozio di parrucchiere in Umbria, circa 1 mese fa. Dopo aver visto la situazione contabile ho riscontrato 2…

27 Ago 21

Perchè un’azienda dovrebbe interessarsi al DSCR?

Il DSCR (debt service coverage ratio) ha come scopo, quello di dare evidenza alla sostenibilità finanziaria nel breve periodo, dell’indebitamento dell’impresa. E’ importante vedere questo indicatore che misura la capacità di servizio del debito, entro un certo orizzonte temporale. Guarda il video: Cosa ci fa vedere il DSCR…

25 Lug 21

Controllo di Gestione: Budget si o budget no? La Pianificazione aziendale a cosa serve?

Controllo di Gestione: Budget si o budget no? La Pianificazione aziendale a cosa serve? E soprattutto serve anche per le Piccole aziende? Pianificare dovrebbe significare guardare avanti e delimitare azioni che si possono realizzare . Perciò pianificare non vuol dire avere la sfera di cristallo e predire il futuro; anzi,…

24 Mag 21

Balanced Scorecard: Evoluzione del Controllo di Gestione per il controllo della performance

Ma cosa è la Balanced Scorecard? Serve davvero anche per le Piccole imprese? «Non si può gestire ciò che non si può misurare e non si può misurare ciò che non si può descrivere»-R. Kaplan e D.Norton L’attuazione della strategia e di conseguenza il raggiungimento dei risultati, come ci insegnano…

13 Mag 21

EBA-Per i Rating sono importanti budget finanziari e capacita’ futura di creare reddito e flussi

Dal 30.06.2021, le banche saranno obbligate proprio dall’EBA a far uso di procedure severe di valutazione del merito di credito, sia nella fase di concessione che per la revisione periodica dei finanziamenti. Le linee guida si rivolgono alle Banche che dovranno poi propagare e ribaltare sulle imprese i comportamenti voluti…

05 Mag 21

Cosa cambiera’ nel rapporto Banca Impresa con le Nuove linee guida EBA?

Fino ad oggi, nella maggior parte dei casi , per concedere un finanziamento, gli istituti di credito hanno sempre dato il maggiore peso ai dati passati, bilanci e dichiarazioni dei redditi, oltre e soprattutto alle garanzie. Dal 30.06.2021 ci dovrebbe essere un cambio di passo per l’accesso al credito, dovuto…

27 Apr 21

Controllo di Gestione e Balanced Scorecard anche nelle piccole aziende!

“Spesso il successo viene giudicato in base ad indicatori economici e finanziari, come la crescita del fatturato,la quota di mercato, l’utile e la redditività realizzati, i dividendi distribuiti. Ognuna di queste misure ha un senso, ma può essere anche fuorviante: • crescite vertiginose di fatturato hanno portato molte imprese a…

29 Dic 20

Contabilita’analitica e Controllo di Gestione per conoscere i Costi aziendali per decidere!

Grazie al controllo di gestione e alla contabilità analitica, grazie al controllo dei costi si possono prendere decisioni strategiche utili all’azienda che possono fare la differenza per le varie strategie da intraprendere. In questo video ho parlato dell’importanza di “far parlare i dati”, di come la contabilità analitica può aiutarti…

Di quanto dovrei aumentare o non diminuire il fatturato? Ecco 3 risposte a dubbi diversi!!

Flusso di cassa o Guadagno? Cosa è più importante per la salute aziendale?

Controllo di Gestione: Aumenta il fatturato! Perché non aumenta anche la liquidità?

Perchè un’azienda dovrebbe interessarsi al DSCR?

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EBA-Per i Rating sono importanti budget finanziari e capacita’ futura di creare reddito e flussi

Cosa cambiera’ nel rapporto Banca Impresa con le Nuove linee guida EBA?

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Patrizio Gatti

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