budget economico

13 Giu 23

Perchè occuparsi di Adeguati Assetti, di Controllo di Gestione e Pianificazione?

Perché dovrei occuparmi di adeguati assetti come previsto dall’art. 2086 del c.c. se in azienda ci sono già tante cose da fare? ➡️ Nel video ti spiegherò: -Cosa significa avere adeguati assetti? A cosa servono? 🤔 -A chi è rivolta la normativa di cui parlo? -Cosa può comportare per gli…

19 Mar 23

Adeguati Assetti organizzativi, amministrativi e contabili e l’importanza del controllo di gestione.

Adeguati Assetti organizzativi, amministrativi e contabili e l’importanza del controllo di gestione e della pianificazione aziendale e finanziaria. La pianificazione è basilare per il controllo dell’attività imprenditoriale anche se il bisogno di applicarla, sino ad oggi, è sentito da una minoranza delle aziende, soprattutto per le piccole. Ho sempre…

09 Gen 23

IL Budget: lo strumento base del Controllo di Gestione! Ma serve o no?

Il Budget: c’è chi sostiene che serve, chi invece che non serve oppure serve a poco. Se fai il budget solo sulla base dei dati passati e non consideri i possibili scenari futuri del mercato e le possibili azioni gestionali da fare per raggiungere i tuoi obiettivi, ho notizie poco…

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14 Set 22

Il Controllo di Gestione. Non è sempre facile spiegarlo!

Sono passati ormai 22 anni da quando mentre mi trovavo dal solito tabaccaio, mi chiese amichevolmente: 🤷”Patrizio, ma che lavoro fai?” 👉”Mi occupo di controllo di gestione per le imprese! Analizzo il loro guadagno, controllo se la liquidità è sufficiente a far fronte alle loro strategie aziendali e se i finanziamenti…

21 Feb 22

Di quanto dovrei aumentare o non diminuire il fatturato? Ecco 3 risposte a dubbi diversi!!

Di quanto dovrei aumentare o non diminuire il fatturato? Ecco 3 risposte a dubbi diversi!! Quanto dovrei fatturare come minimo se ho un totale impieghi, per esempio, di 100.000 euro ? Di quanto devo aumentare il fatturato per aumentare, per esempio, il reddito del 5%? Quanto posso diminuire il…

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02 Dic 21

Flusso di cassa o Guadagno? Cosa è più importante per la salute aziendale?

“We Think in profits, but we spend cash!” – Pensiamo ai profitti, ma spendiamo soldi! Per capire lo stato di salute di un’azienda, cosa è più importante: il Flusso di cassa o l’utile? Flusso di cassa e profitto, sono misurazioni che spesso vengono contrapposte e confuse tra loro.…

07 Ott 21

Controllo di Gestione: Aumenta il fatturato! Perché non aumenta anche la liquidità?

Aumenta il fatturato: perché non aumenta anche la liquidità? Perché, nonostante l’aumento del fatturato, mi sta calando il saldo del conto corrente in banca? Così mi ha detto Luca, titolare di un negozio di parrucchiere in Umbria, circa 1 mese fa. Dopo aver visto la situazione contabile ho riscontrato 2…

08 Nov 20

Come puoi aumentare gli utili aziendali grazie al Controllo di Gestione!

Come Aumentare i Guadagni e migliorare la gestione finanziaria in Azienda con il Controllo di Gestione! Ecco un estratto della Diretta del 15 ottobre 2020 eseguita nel gruppo Facebook “Conquistare (e mantenere) Clienti di qualità”, di Walter De Santis e Michele Maifredi esperti di “Digital Marketing e Business Design.…

12 Lug 20

Il Business plan serve davvero per richiedere un finanziamento? E il Controllo di gestione?

Il Business plan : ma serve davvero per richiedere il finanziamento in banca? Questo è uno dei dubbi che in tanti hanno. In realtà se adesso vai a chiedere un finanziamento con rimborso rateale e non hai un buon business plan, spesso, difficilmente vieni preso in considerazione, soprattutto per…

15 Giu 20

Il Business Plan è fondamentale per le richieste di Finanziamento!

Ti sei mai chiesto se il business plan serve oppure no? Ti sei mai chiesto se serve solo per prendere i finanziamenti? Circa 10 anni fa, venne da me una giovane imprenditrice della provincia di Lucca, per aprire un negozio di abbigliamento, e voleva un…

Perchè occuparsi di Adeguati Assetti, di Controllo di Gestione e Pianificazione?

Adeguati Assetti organizzativi, amministrativi e contabili e l’importanza del controllo di gestione.

IL Budget: lo strumento base del Controllo di Gestione! Ma serve o no?

Il Controllo di Gestione. Non è sempre facile spiegarlo!

Di quanto dovrei aumentare o non diminuire il fatturato? Ecco 3 risposte a dubbi diversi!!

Flusso di cassa o Guadagno? Cosa è più importante per la salute aziendale?

Controllo di Gestione: Aumenta il fatturato! Perché non aumenta anche la liquidità?

Come puoi aumentare gli utili aziendali grazie al Controllo di Gestione!

Il Business plan serve davvero per richiedere un finanziamento? E il Controllo di gestione?

Il Business Plan è fondamentale per le richieste di Finanziamento!

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