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Controllo di Gestione: Budget si o budget no? La Pianificazione aziendale a cosa serve?

Controllo di Gestione: Budget si o budget no? La Pianificazione aziendale a cosa serve? E soprattutto serve anche per le Piccole aziende? Pianificare dovrebbe significare guardare avanti e delimitare azioni che si possono realizzare . Perciò pianificare non vuol dire avere la sfera di cristallo e predire il futuro; anzi, si dovrebbe evitare questo equivoco. […]
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Il controllo del Cash Flow aziendale è sempre più fondamentale! Ecco perchè “Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà.”

“Revenue is Vanity. Profit is sanity. Cash is reality” “Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà ! Questo modo di dire inglese dovrebbe diventare un Mantra per tutte le Aziende . Questa citazione, sembra così semplice e scontata, ma nella realtà dei fatti è proprio il contrario. Le sue interpretazioni […]
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Controllo di Gestione: con i suoi strumenti come il Budget, può darTi una marcia in più!

Mentre chi applica  il controllo di gestione verifica i risultati dell’anno appena passato e prepara il budget economico e poi finanziario per l’anno in corso,  c’è ancora chi dice che non serve farlo, oppure dice che ” THE BUDGET IS DEAD” (mi è capitato su Linkedin qualche settimana fa).  Naturalmente con tutto il rispetto, ognuno può […]
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Le sfide non fanno paura a chi Guida un’impresa, ma il “non avere i dati “per decidere tempestivamente invece SI !

Il mese scorso, mi diceva Silvano, un amico titolare di una ditta individuale con 5 collaboratori,  che spesso non gli fanno paura le sfide, le fatiche, l’ansia di non fatturare o i giorni festivi a lavorare. Questo fa parte del fatto di avere un’azienda da mandare avanti . Quello che invece  non lo fa sentire al sicuro è il “brancolare nel […]
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Perchè il Budget è così sottovalutato nelle Micro e Piccole Imprese?

Molte  Medio e Grandi Imprese  utilizzano il Budget come strumento di controllo di gestione. Ma quante sono   le Micro e Piccole aziende  che invece non fanno una  minima programmazione? Di frequente,  quando suggerisco  di fare il Budget a imprenditori  titolari di micro e  piccole aziende mi sento per lo più rispondere: “La nostra impresa  non può programmare  […]
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Come avvicinarsi alla Pianificazione Aziendale con delle citazioni !

Ogni impresa può continuare a sopravvivere rincorrendo o sottostando all’andamento delle variabili di mercato. L’azienda che invece intende diventare protagonista deve essere padrona delle proprie scelte, governando la sua attività con decisioni strategiche che si basano su un insieme di informazioni e sulla loro interpretazione e analisi. Solo così l’imprenditore può arrivare a una gestione […]
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