Budget

09 Gen 23

IL Budget: lo strumento base del Controllo di Gestione! Ma serve o no?

Il Budget: c’è chi sostiene che serve, chi invece che non serve oppure serve a poco. Se fai il budget solo sulla base dei dati passati e non consideri i possibili scenari futuri del mercato e le possibili azioni gestionali da fare per raggiungere i tuoi obiettivi, ho notizie poco…

25 Lug 21

Controllo di Gestione: Budget si o budget no? La Pianificazione aziendale a cosa serve?

Controllo di Gestione: Budget si o budget no? La Pianificazione aziendale a cosa serve? E soprattutto serve anche per le Piccole aziende? Pianificare dovrebbe significare guardare avanti e delimitare azioni che si possono realizzare . Perciò pianificare non vuol dire avere la sfera di cristallo e predire il futuro; anzi,…

05 Ott 19

Come il Break Even Point può essere importante- Ma ..Attento agli equivoci !

⭕️ Per valutare un’opportunità che prevede l’aumento di produzione , ma anche l’aumento dei costi fissi, il mese scorso, mi sono incontrato con Giovanni, il direttore di un’azienda di export che mi ha richiamato dopo un po’ di tempo che non ci sentivamo, e mi chiede un parere sul nuovo progetto.…

07 Apr 19

Il controllo del Cash Flow aziendale è sempre più fondamentale! Ecco perchè “Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà.”

“Revenue is Vanity. Profit is sanity. Cash is reality” “Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà ! Questo modo di dire inglese dovrebbe diventare un Mantra per tutte le Aziende . Questa citazione, sembra così semplice e scontata, ma nella realtà dei fatti è proprio…

18 Mar 19

Il Nuovo Codice della Crisi d’Impresa.Come i Budget e Cruscotti con KPI possono essere utili per prevenire l’Insolvenza !

Attivo patrimoniale superiore a 4 milioni di euro? Ricavi superiori a 4 milioni di euro ? Media dei Dipendenti annua superiore a 20 ? Se la tua azienda è una SRL e per due esercizi di seguito ha superato uno dei 3 limiti sopra descritti rientrerai nell’obbligo di avere un…

05 Gen 19

Controllo di Gestione: con i suoi strumenti come il Budget, può darTi una marcia in più!

Mentre chi applica il controllo di gestione verifica i risultati dell’anno appena passato e prepara il budget economico e poi finanziario per l’anno in corso, c’è ancora chi dice che non serve farlo, oppure dice che ” THE BUDGET IS DEAD” (mi è capitato su Linkedin qualche settimana fa). Naturalmente con…

10 Dic 18

Le sfide non fanno paura a chi Guida un’impresa, ma il “non avere i dati “per decidere tempestivamente invece SI !

Il mese scorso, mi diceva Silvano, un amico titolare di una ditta individuale con 5 collaboratori, che spesso non gli fanno paura le sfide, le fatiche, l’ansia di non fatturare o i giorni festivi a lavorare. Questo fa parte del fatto di avere un’azienda da mandare avanti . Quello che invece non lo fa sentire al…

17 Ott 18

Perchè il Budget è così sottovalutato nelle Micro e Piccole Imprese?

Molte Medio e Grandi Imprese utilizzano il Budget come strumento di controllo di gestione. Ma quante sono le Micro e Piccole aziende che invece non fanno una minima programmazione? Di frequente, quando suggerisco di fare il Budget a imprenditori titolari di micro e piccole aziende mi sento per lo più rispondere: “La…

10 Apr 18

Come avvicinarsi alla Pianificazione Aziendale con delle citazioni !

Ogni impresa può continuare a sopravvivere rincorrendo o sottostando all’andamento delle variabili di mercato. L’azienda che invece intende diventare protagonista deve essere padrona delle proprie scelte, governando la sua attività con decisioni strategiche che si basano su un insieme di informazioni e sulla loro interpretazione e analisi. Solo così l’imprenditore…

16 Giu 17

Per la strategia aziendale come può essere utile il Break Even Point ?

Come può essere utile il Break Even Point per la strategia dell’azienda? Guarda il video :

IL Budget: lo strumento base del Controllo di Gestione! Ma serve o no?

Controllo di Gestione: Budget si o budget no? La Pianificazione aziendale a cosa serve?

Come il Break Even Point può essere importante- Ma ..Attento agli equivoci !

Il controllo del Cash Flow aziendale è sempre più fondamentale! Ecco perchè “Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà.”

Il Nuovo Codice della Crisi d’Impresa.Come i Budget e Cruscotti con KPI possono essere utili per prevenire l’Insolvenza !

Controllo di Gestione: con i suoi strumenti come il Budget, può darTi una marcia in più!

Le sfide non fanno paura a chi Guida un’impresa, ma il “non avere i dati “per decidere tempestivamente invece SI !

Perchè il Budget è così sottovalutato nelle Micro e Piccole Imprese?

Come avvicinarsi alla Pianificazione Aziendale con delle citazioni !

Per la strategia aziendale come può essere utile il Break Even Point ?

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Patrizio Gatti

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