Come migliorare la gestione monetaria con la pianificazione ? Ecco un esempio guarda il video qui sotto :
Una piccola impresa metalmeccanica per pagare i debiti, deve farsi anticipare dalla banca tutto il fatturato del mese
L’azienda in pratica si trova a rincorrere con fatica i fatturati .
L’ultimo anno le difficoltà per pagare i fornitori sono aumentate nonostante i buoni utili.
Il problema era un grosso squilibrio tra il tempo di pagamento dei debiti verso fornitori e la riscossione dei crediti.
A lungo andare ciò può generare nelle imprese il meccanismo del “ Cane che si morde la coda ”.
L’azienda non fa in tempo a emettere le fatture che, per pagare i debiti deve anticipare tutto in banca .
Ciò significa che la maggior parte dei crediti finiscono subito in finanziamenti a breve, sotto forma di anticipazione .
E allora cosa c’è di strano? Lo fanno quasi tutte le aziende !!!
E’ proprio questa una delle ragioni che ha dato origine alla crisi di liquidità dei piccoli.
Attenzione : Quando si scivola in questa condizione, si è più del dovuto nelle mani delle Banche.
Se per caso arriva un calo di fatturato o qualche insoluto, allora cominciano i problemi per rientrare nei fidi.
Per affrontare la tensione finanziaria, l’impresa ha applicato la pianificazione finanziaria con budget di cassa .
L’azienda è riuscita a pianificare e controllare ogni centesimo che entrava ed usciva.
Grazie anche a questo tipo di controllo, l’azienda ha ottenuto una buona valutazione del comportamento bancario .
E’ buona norma mantenere sotto esame i movimenti finanziari in entrata e in uscita per avere un equilibrio monetario.
In Conclusione!!!
Proprio grazie a questo tipo di previsione, ci si può organizzare bene e richiedere in anticipo i giusti finanziamenti .
Ciò permette di evitare di ritrovarsi all’ultimo momento a rincorrere e “pregare ” il bancario di turno per la concessione del finanziamento … E non è cosa da poco.…
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