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Amministrare l'azienda

Motivazione con il Controllo di Gestione? Cosa c’entra?

Non sono i processi a fare il lavoro, sono le persone”
John Seely Brown (esperto di organizzazione)

 

Questa estate ,mentre tenevo un corso aziendale sul controllo di gestione , nel Lazio, ho anche parlato di motivazione dei collaboratori , poichè ho detto che, chi è responsabile del controllo dovrebbe avere anche un pò di padronanza di tecniche per la gestione dei collaboratori .

Alcuni dei partecipanti ne sono rimasti contenti, non si aspettavano di sentire parlare anche di motivazione ,infatti pensavano al “Controllo di Gestione ” come ad una metodologia rigida basata solo sui numeri.

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Come Gestire l’Amministrazione della Mia Piccola Impresa? Colloquio con un Piccolo Imprenditore!

Le aziende prestano troppa attenzione a quanto costa fare certe cose. Dovrebbero preoccuparsi di più di quanto costa non farle.Philip Kotler

I primi giorni del mese di maggio 2015 a Massa, tramite un amico, ho avuto un colloquio con un “Piccolo ” Imprenditore artigiano (piccolo inteso che l’impresa ha meno di 15 dipendenti), che dopo aver fatto il dipendente , da circa tre anni, ha aperto un’impresa metalmeccanica.

Lui mi ha chiamato perché doveva acquistare dei macchinari e per questo voleva sapere se c’erano agevolazioni, e quali potevano essere le forme di finanziamento più adatte per la sua impresa . Una volta dato alcuni chiarimenti su quello che secondo me avrebbe potuto fare, ci stavamo salutando, quando gli ho dato un biglietto da visita .

In quel mentre Lui guarda il biglietto, lo gira e lo rigira e poi mi chiede:

“Ma tu Patrizio che cosa fai esattamente nelle Aziende ?”

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Ma hai scoperto l’acqua calda??? Occhio alle condizioni quando firmi un rinnovo fido!

“Tutti sanno che se si è troppo cauti, si è così occupati a stare attenti ,che si inciampa sicuramente in qualche ostacolo” Gertrude Stein

Oggi voglio raccontarti un fatto accaduto realmente che ci fa pensare che a volte, anche il più attento degli amministratori spreca dei soldi, poiché fidandosi, dà per scontato alcune cose.

Probabilmente per quello che andrò a raccontare mi dirai : “Ma hai scoperto l’acqua calda??? “

In effetti tutti sappiamo che prima di firmare occorre verificare cosa si firma. Ma qui parliamo di un rapporto di fiducia che da anni si è instaurato tra l’Azienda e la Banca .

In pratica l’azienda aveva un fido importante che scadeva nel mese di giugno . Il funzionario bancario ha istruito la pratica per il rinnovo dell’affidamento in tempo utile , permettendo all’azienda di continuare ad usufruire dello scoperto di conto e dell’anticipo fatture.

A questo punto, il Bancario fa firmare all’amministratore dell’azienda la pratica di rinnovo fidi. E fino a qui tutto bene!

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Gli articoli più letti nel 2014 nel mio blog sul Controllo Aziendale

Anche quest’anno voglio pubblicare  la “classifica” degli articoli più letti dell’anno sul controllo di gestione aziendale.

Ecco un elenco dei  post più letti nel blog:

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Auguri per un Buon Natale 2014

Ormai è diventata  una tradizione farTi gli auguri tramite questo blog anche se qui di solito si parla di controllo di gestione aziendale .

Sarà una mia impressione ma ho notato che molte persone quest’anno hanno poca voglia di fare auguri e anche a volte di riceverli.
In giro c’è tensione, timore di affrontare nuove sfide e delusione. Forse sarà la situazione economica finanziaria preoccupante che sembra non migliorare .

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Sprechi comuni nelle Aziende ? Come scoprirli ?

Qualche giorno fa mi trovavo in un ufficio di una azienda e il Titolare dell’impresa ha chiesto ad un impiegato di fare una e-mail per una comunicazione da far arrivare al fornitore urgentemente.

Cosa c’è di strano ? Sembrerebbe niente !!!

In realtà, una cosa normalissima ,di routine, che solitamente non avrebbe impegnato l’incaricato più di 3 minuti, è diventato un problema che ha creato scompiglio in ufficio per più di un’ora per 4 persone coinvolte.

Perchè?

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“Analisi di Bilancio Turbo” il Videocorso sull’analisi per indici e rating e’ online!

Da una “costola” del Videotraining Controllo di Gestione Turbo, Corso sul Controllo di gestione diviso in 3 moduli: Pianificazione e Budget, Analisi di Bilancio e Contabilità analitica è nato un Videotraining solo per chi è interessato all’Analisi del Bilancio per Indici e Rating.

COVER-ANALISI-DI-BILANCIO-TURBO

Il Corso è Utile per :

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Cambiamento e Riorganizzazione nell’Azienda-Attenzione a Non perdere tempo…

Cambia prima di essere costretto a farlo”. Jack Welck

 

cambiamento-aziendale-controllo-gestione-organizzazione

Nel fare riorganizzazione aziendale è assodato che uno dei nemici che ci si trova davanti, è l’ostruzionismo di alcune delle persone coinvolte nell’organizzazione stessa, osteggiamento che si può trovare in qualsiasi settore aziendale e a qualsiasi livello.

Per rimanere sul mercato molte imprese a volte devono attuare una riorganizzazione aziendale, per cercare di eliminare al massimo gli sprechi ed ottimizzare il più possibile la produttività degli addetti.

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Auguri di Buone Feste !!!

Ciao, con questo post , semplicemente, voglio augurarTi Buone Feste .

 

Buon-Natale-Blog-Controllo-di-Gestione

Per qualche giorno lasciamo stare gli argomenti trattati qui in questo blog cioè controllo di gestione,analisi di bilancio e indici,rating,sprechi aziendali,kaizen e contabilità industriale .

Come ormai faccio da anni Ti voglio fare gli auguri con una frase che può essere significativa proprio in un momento molto difficile, come quello attuale, per buona parte delle persone e per le imprese:

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A chi puo’ interessare questo videocorso “Controllo di Gestione Turbo”?

A chi può interessare questo videocorso “Controllo di Gestione Turbo” ?

 

Chiunque smetta di imparare è un vecchio, che abbia 20 anni o 80. Chi continua ad imparare, giorno dopo giorno, resta giovane. La cosa migliore da fare nella vita è mantenere la propria mente giovane ed aperta.”
Henry Ford

corsi-formazione-controllo-gestione-turbo-metodo-di-formazione-aziendale

 

“La mente che si apre ad una nuova idea non torna mai alla dimensione precedente.”
Albert Einstein

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Ebbene sì, ho creato un videocorso di formazione sul controllo di gestione che ho chiamato

“CONTROLLO DI GESTIONE TURBO

anche per indicare che i concetti devono essere implementati in azienda velocemente .

Ma per chi è adatto questo corso ?

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