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Intervista a Patrizio Gatti sul controllo di gestione a Live Social- Radio News 24

In questa intervista su Live Social  a RADIO NEWS 24  ho parlato brevemente  del controllo di gestione, della pianificazione aziendale, dell’aumento del fatturato,  di alcuni benefici che può dare alle imprese il controllo di gestione .

Ecco qui sotto il video dell’intervista telefonica :

 

 

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Il Business plan serve davvero per richiedere un finanziamento? E il Controllo di gestione?

Il Business plan : ma serve davvero per richiedere il finanziamento in banca?

 

Questo è uno dei dubbi che in tanti hanno.

In realtà se adesso vai a chiedere un finanziamento con rimborso rateale  e non hai un buon business plan,  spesso, difficilmente vieni preso in considerazione, soprattutto per i finanziamenti sopra i 30.000 non garantiti al 100% dallo Stato, previsti dal Decreto liquidità , per i quali  non è prevista  istruttoria.

Un Business plan, è il documento che descrive l’idea imprenditoriale, è la rappresentazione degli effetti economici, finanziari e patrimoniali di un progetto aziendale.

 

 

Il Business plan è anche un biglietto da visita per presentare l’azienda ai finanziatori.

Un Piano ben impostato, e professionale può aiutare l’accoglienza della pratica da parte del finanziatore.

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Il Business Plan è fondamentale per le richieste di Finanziamento!

Ti sei mai chiesto se il business plan serve oppure no?

 

Ti sei mai chiesto se serve solo per prendere i finanziamenti?

 

 

 

 

Circa 10 anni fa, venne da me una giovane imprenditrice della provincia di Lucca, per aprire un negozio di abbigliamento, e voleva un business plan per andare a chiedere un finanziamento.

 

Io le feci un business plan tramite il software TOP VALUE con relazione dettagliata con indici e grafici , il punto di pareggio, rating di bilancio. L’imprenditrice ne era entusiasta.

 

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Pianificazione di base e controllo di gestione. Una serie di dirette nel Gruppo L’imprenditore e il Controllo di Gestione!

Pianificazione di base e controllo di gestione !

Continuano le dirette sul mio gruppo facebook “L’Imprenditore e il Controllo di Gestione”.

Ecco qui  sotto  un estratto video dove puoi trovare alcune spiegazioni di base per cominciare un controllo di gestione.

Per chi non l’ ha ancora fatto, questo è il momento per cominciare ad impostare un semplice sistema di controllo adatto alla propria realtà. 

Prima di tutto bisogna passare da una logica a consuntivo ad una pianificatoria.

E’ importante fare il Budget e controllare i dati preventivi con quelli consuntivi .

Ecco un estratto della diretta del 06.maggio 2020- Guarda il Video !!!

 

Serve darsi degli obiettivi e cercare di ottenerli .

Il budget  è  lo strumento principale del controllo di gestione, il Cuore del controllo di gestione e deve essere una linea guida per ottenere i tuoi obiettivi economici e finanziari.

 

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Perchè il controllo di Gestione e il budget saranno sempre più importanti dopo il lockdown!

In questi mesi di lockdown, abbiamo visto che tanti programmi imprenditoriali e obiettivi sono saltati .
In tanti imprenditori e autonomi son caduti nella rabbia e nella preoccupazione.

E’ anche per una lezione del genere ed inaspettata,  che le imprese dovranno sempre più fare conto su loro stesse, sulla loro liquidità e  dovranno cercare di evitare il più possibile di finire in mano alle Banche .

Chi non ha mai fatto controllo di gestione e controllo della pianificazione finanziaria, nella maggioranza dei casi, ha avuto più difficoltà a passare indenne questo momento, a differenza di chi già attuava sistemi di pianificazione.

Ecco che ho fatto una serie di dirette dove introduco il Controllo di gestione di base per chi vuole cominciare ad attuarlo.

Dai un’occhiata al video :

 

 

Chi ha fatto pianificazione finanziaria si è spaventato, ma è rimasto consapevole di dove poteva andare, ed ha in pratica messo in atto tutte le operazioni finanziarie per arrivare a gestire l’emergenza pianificando un “Piano B”.

 

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Il Controllo di Gestione e la Pianificazione di Cash Flow-Cosa fare dopo il lockdown per il Covid-19

In questi due Mesi, tanti imprenditori  e professionisti, hanno visto cadere ogni loro aspettativa ed in diversi hanno sperato in un aiuto reale dallo Stato .
Come dimenticare gli annunci fatti per il Decreto Liquidità, che doveva essere una “Potenza di fuoco


Per ora invece si è visto solo la possibilità, e non per tutti, di indebitarsi con dei nuovi finanziamenti garantiti.

 

 

Tanti imprenditori, soprattutto piccoli, si ritrovano più indebitati di prima.
Davanti a loro c’è una grande incertezza, la paura di non farcela!!!


La crisi di liquidità innescata dal lockdown, ha dimostrato che tante imprese vivono alla giornata senza pianificazione di cash flow.


In pratica, se per qualche motivo cala il fatturato, è molto difficile andare avanti, se non indebitandosi.

Ed è anche per questo, che in tanti sono in mano alle banche.

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Ma con questi Finanziamenti Garantiti, diamo davvero uno schiaffo alla mancanza di liquidità?

Decreto Liquidita: Finanziamenti si o finanziamenti no?

Ecco gli annunci che sono apparsi nella stampa, perché così è stato detto nella presentazione del Decreto Liquidità .

Proclami che hanno fatto nascere tante aspettative che poi ben presto sono diventate una delusione, almeno per tantissimi imprenditori, professionisti e autonomi in genere .

  • “Un intervento poderoso “
  •  “È una potenza di fuoco”
  •  “Intervento senza precedenti”
  •  “Subito 400 miliardi alle imprese”
  •  “Liquidità immediata alle nostre imprese”
  •  “Un bazooka di liquidità”

 

Ma è proprio così?

 

Per ora purtroppo non ci sono altre misure !!!

Bene…. dopo l’uscita del decreto in gazzetta ufficiale, facendone un esame un po’
più approfondito ecco che arriva la realtà.

  • Liquidità subito?
  • Perché un’azienda dovrebbe indebitarsi per pagare mancati ricavi e
    perché dovrebbe restituirli con rate così alte?
  • Le garanzie non sono per tutti? C’è qualcuno che è diverso dagli altri?

Guarda il Video di un estratto della Diretta del 16.04.2020,  fatta sul mio gruppo Facebook per avere le risposte :

 

 

 

Parliamo delle tipologie di finanziamento a seconda delle garanzie previste  dal Fondo di Garanzia :

 

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Come il Budget di Cassa può aiutarti a chiedere un finanziamento “con un un Buon Vestito”!

“La banca è un posto dove vi prestano denaro se potete dimostrare di non averne bisogno”-  Bob Hope

 

Dopo una ristrutturazione finanziaria, avvenuta quasi tre anni fa, un’azienda artigiana piemontese,  una snc,  formata da 2 soci e 4 dipendenti, era stata da allora senza utilizzare i fidi ordinari di conto corrente.

 

All’inizio di settembre dell’anno scorso guardando la situazione finanziaria con l’impiegata che si occupava di elaborare il budget di tesoreria,  così come ottimamente faceva da anni,  ci accorgiamo che la situazione stava peggiorando. 

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Gli Indici per la Crisi di Impresa : Ne basta uno che non va bene per far scattare l’alert?

Se per la mia azienda, calcolo gli “indici della crisi”, cioè quelli indicati dal CNDEC e trovo un indice che non va bene, devo attivare l’allerta?

Attenzione perchè  gli indici sono solo il terzo livello di valutazione della presunzione della crisi .

I veri indicatori di rischio della crisi d’impresa sono la perdita della continuità aziendale e il Patrimonio netto negativo. ( Italia Oggi  del 25.10.19).

E’ importante la verifica continuativa della continuità aziendale . La rilevazione  dei sintomi  è sempre  da guardare  anche con indicatori qualitativi  come (controversie  tra soci, perdita di  fatturato e di clienti fondamentali, peggioramento soddisfazione del cliente etc…). Questi sono indici non  finanziari e non leggibili dai bilanci. Necessario perciò attuare controlli tramite  la Balanced Scorecard.

Obiettivo degli indici di allerta è far emergere la sostenibilità dei debiti almeno per i sei mesi successivi oltre che le prospettive della continuità aziendale.

Bisogna avere chiaro che la crisi è ipotizzabile non  appena che il patrimonio netto diventa negativo . ⁣

Poi entrano in gioco il DSCR  e  gli altri 5 indici che vedremo tra poco 

Gli  ultimi 5 indici costituiscono segnali di crisi, ma non prendono da soli rilevanza sufficiente a  fare sussistere uno stato di crisi, infatti hanno significato  solo se adoperati insieme.

Ognuno di questi indici, isolato  da solo,  ci dà solo  una vista parziale di eventuali sintomi della crisi.

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Aperte le Porte del corso ❣️ Il Cuore del Controllo™, sul controllo gestionale per Piccole Imprese!

Dopo mesi e mesi di lavoro ecco che ho finalmente aperto le porte del corso.❣️ Il Cuore del Controllo

 

E’ un corso pratico che ti porta a utilizzare gli strumenti che ti mette a disposizione il controllo di gestione

come per esempio il budget (il cuore del controllo di gestione) sia economico che di cash flow, oltre a indici e cruscotti

utili per la guida consapevole della Tua impresa .

 

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