Controllo di Gestione Online

Perchè non inventiamo un Controllo di Gestione che ci faccia aumentare i Ricavi ?

Prima di guarire qualcuno, chiedigli se è disposto a rinunciare alle cose che lo hanno fatto ammalare.” Ippocrate

 

 Il titolo del post è provocatorio o strano, ma non sarebbe davvero male sia per le imprese che per i consulenti, che farebbero un sacco di contratti, se il il fatto di applicare il Controllo di Gestione facesse aumentare il fatturato .

Perchè questo post?

Perchè vorrei porre l’attenzione su alcuni dei benefici del controllo di gestione e su cosa invece non può invece dare.

Inoltre, perchè ultimamente mi sono sentito nuovamente dire da un responsabile aziendale che il controllo NON SERVE A NIENTE , perchè farlo non fa aumentare i ricavi , quindi per questo motivo a Lui non interessava.

Ti posso assicurare che in anni ed anni di controllo non è la prima volta che mi capita una considerazione del genere.

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Quali gli effetti collaterali del Capitale Proprio Negativo nelle Snc, Sas e Ditte Individuali?

E’ venuto da me l’Amministratore di un piccola azienda una società di persone, una Snc, un po’ preoccupato.

L’imprenditore di cui stiamo parlando  è una persona conosciuta e nota per la sua puntualità e serietà sul lavoro.

Egli mi ha raccontato che la sua azienda si è sempre dimostrata molto corretta nei confronti sia della banca che dei fornitori ed ha sempre onorato le scadenze.

Unica leggerezza, riconosce il titolare, è stata di essersi affidato ad una sola banca.

E’ diventata consuetudine da anni ormai , che nell’ ultimo trimestre dell’anno, la banca proponeva all’azienda un finanziamento rimborsabile in 12 mesi, che doveva servire per pagare le tredicesime e l’acconto delle tasse.

 

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Ma se ho l’Utile, perchè sono in Rosso nel Conto Corrente ???

“Non è l’azienda che paga i salari. L’azienda semplicemente maneggia il denaro. È il cliente che paga i salari.” Henry Ford

 

 

Un piccolo imprenditore del settore metalmeccanico, nonostante la crisi era riuscito ad avere buoni utili nella sua Società .

Contro il parere del socio di minoranza, dell’impiegata amministrativa e del commercialista ha acquistato una macchina con un costo troppo importante da far fronte per l’azienda.

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Quante Aziende saranno cascate nel tranello della “Corsa del Topo” ?

Già anni fa scrissi un post su questo argomento , che voglio riproporre in quanto ancora molto attuale .

Molte imprese sia piccole che grandi , ormai da anni purtroppo o per fortuna, si trovano a fare i conti con i tagli delle spese o meglio, con la rivisitazione delle spese (spending review).

Alcune Aziende , si trovano tardi a revisionare la propria spesa , anche dopo essersi indebitate sino all’inverosimile nella speranza di riacquisire prima o poi fatturato che gli permettesse di continuare a lavorare come facevano qualche anno fa .

In realtà l’indebitamento per tante aziende , che fino a qualche tempo fa riuscivano ancora ad ottenere finanziamenti, ora, senza l’arrivo dei fatturati sperati, non riescono più a pagare neanche i debiti creati per andare avanti .

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Decidere in Azienda con l’utilizzo del Break Even Point ? Si, Si può Fare !!!

 

 

Prendo spunto da un articolo che avevo già pubblicato circa 5 anni fa, post sempre attuale, tant’è che in questi giorni mi si è ripresentato un caso aziendale simile.

Per guidare la gestione aziendale, lo strumento base di pianificazione e conduzione nelle imprese per la programmazione e il controllo della gestione annua, è il budget.

Insieme al budget poi, per prendere delle decisioni strategiche può essere molto importante utilizzare il Break Even Point.

Mi viene in mente un esempio reale di una azienda nel settore lapideo che ci fa vedere l’importanza del calcolo del Break Even.

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Buon Anno 2016 dal blog sul Controllo di Gestione in Azienda !!!

Ciao , questo breve post è solo per augurarTi un Buon Anno sperando di ritrovarTi spesso tra gli amici e lettori del blog a leggere e parlare di Controllo di Gestione Aziendale.

 

Ti lascio con questo video , con questa canzone, che mi offre sempre un’emozione ogni volta che l’ascolto.

Buon Anno

Patrizio Gatti

 

 

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Auguri di Buon Natale 2015 !!!

Come ogni anno voglio augurarTi un Buon Natale anche dal mio Blog.

In questo Blog si scrive e si parla di Controllo di Gestione,  di Analisi di Bilancio ,di Amministrazione Aziendale, Miglioramento Continuo, di Rapporto Banca Impresa, di Contabilità Industriale, di Budget , Break Even Point 

 Ma oggi niente di tutto ciò !  🙂

 

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Come utilizzare il Break Even Point per le Decisioni in Azienda. Ecco un caso reale !!!

Qualche mese fa , in Toscana, sono stato chiamato  in un’azienda metalmeccanica ad una riunione aziendale con il titolare, il responsabile amministrativo , e due impiegati uno commerciale e l’altro amministrativo.

Nell’azienda qualche mese prima era stato implementato un sistema di controllo con il Budget e con il Punto di Pareggio.

Nella riunione si dovevano esaminare gli scostamenti tra programmato a budget e dati consuntivi, oltre che verificare il Punto di pareggio detto anche Break Even Point (BEP), o punto di equilibrio. In realtà siamo subito scivolati sull’argomento del BEP.

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Motivazione con il Controllo di Gestione? Cosa c’entra?

Non sono i processi a fare il lavoro, sono le persone”
John Seely Brown (esperto di organizzazione)

 

Questa estate ,mentre tenevo un corso aziendale sul controllo di gestione , nel Lazio, ho anche parlato di motivazione dei collaboratori , poichè ho detto che, chi è responsabile del controllo dovrebbe avere anche un pò di padronanza di tecniche per la gestione dei collaboratori .

Alcuni dei partecipanti ne sono rimasti contenti, non si aspettavano di sentire parlare anche di motivazione ,infatti pensavano al “Controllo di Gestione ” come ad una metodologia rigida basata solo sui numeri.

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Ma come , Consulenza Online per il Controllo di Gestione???

Controllo di Gestione Online.  Davvero ? Come è Possibile ???

Ebbene si , non è una gran novità che ormai la formazione e la consulenza si fa anche online , ma forse ci sono settori ancora tradizionali dove non è così facile che questa tipologia di consulenza parta .

E’ sicuramente indubbio sia per le grandi che per le piccole imprese che alcune consulenze si possono effettuare solo guardandosi negli occhi e a volte, per poter dare giusti consigli, occorre proprio vivere l’azienda.

Ho potuto però constatare che, alcune procedure possono davvero essere implementate anche esclusivamente online.
Posso affermare ciò, perché da anni e soprattutto questo ultimo anno l’ho passato molto online a fare consulenza e formazione con piccoli imprenditori e alcuni loro collaboratori .

La cosa che è emersa è che la maggior parte di loro sono più che convinti di voler affrontare un percorso online di formazione e consulenza .

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