fbpx

corsi formazione contollo di gestione

Con i post piu’ letti nell’anno , Ti auguro un Buon 2017 !!!

Anche per quest’anno non poteva mancare la classifica dei 5 post più letti in questo mio blog sul controllo di gestione aziendale , nel 2016 :

Eccola:

Read More

Auguri di Buon Natale 2015 !!!

Come ogni anno voglio augurarTi un Buon Natale anche dal mio Blog.

In questo Blog si scrive e si parla di Controllo di Gestione,  di Analisi di Bilancio ,di Amministrazione Aziendale, Miglioramento Continuo, di Rapporto Banca Impresa, di Contabilità Industriale, di Budget , Break Even Point 

 Ma oggi niente di tutto ciò !  🙂

 

Read More

Come utilizzare il Break Even Point per le Decisioni in Azienda. Ecco un caso reale !!!

Qualche mese fa , in Toscana, sono stato chiamato  in un’azienda metalmeccanica ad una riunione aziendale con il titolare, il responsabile amministrativo , e due impiegati uno commerciale e l’altro amministrativo.

Nell’azienda qualche mese prima era stato implementato un sistema di controllo con il Budget e con il Punto di Pareggio.

Nella riunione si dovevano esaminare gli scostamenti tra programmato a budget e dati consuntivi, oltre che verificare il Punto di pareggio detto anche Break Even Point (BEP), o punto di equilibrio. In realtà siamo subito scivolati sull’argomento del BEP.

Read More

Motivazione con il Controllo di Gestione? Cosa c’entra?

Non sono i processi a fare il lavoro, sono le persone”
John Seely Brown (esperto di organizzazione)

 

Questa estate ,mentre tenevo un corso aziendale sul controllo di gestione , nel Lazio, ho anche parlato di motivazione dei collaboratori , poichè ho detto che, chi è responsabile del controllo dovrebbe avere anche un pò di padronanza di tecniche per la gestione dei collaboratori .

Alcuni dei partecipanti ne sono rimasti contenti, non si aspettavano di sentire parlare anche di motivazione ,infatti pensavano al “Controllo di Gestione ” come ad una metodologia rigida basata solo sui numeri.

Read More

Ma come , Consulenza Online per il Controllo di Gestione???

Controllo di Gestione Online.  Davvero ? Come è Possibile ???

Ebbene si , non è una gran novità che ormai la formazione e la consulenza si fa anche online , ma forse ci sono settori ancora tradizionali dove non è così facile che questa tipologia di consulenza parta .

E’ sicuramente indubbio sia per le grandi che per le piccole imprese che alcune consulenze si possono effettuare solo guardandosi negli occhi e a volte, per poter dare giusti consigli, occorre proprio vivere l’azienda.

Ho potuto però constatare che, alcune procedure possono davvero essere implementate anche esclusivamente online.
Posso affermare ciò, perché da anni e soprattutto questo ultimo anno l’ho passato molto online a fare consulenza e formazione con piccoli imprenditori e alcuni loro collaboratori .

La cosa che è emersa è che la maggior parte di loro sono più che convinti di voler affrontare un percorso online di formazione e consulenza .

Read More

Gli articoli più letti nel 2014 nel mio blog sul Controllo Aziendale

Anche quest’anno voglio pubblicare  la “classifica” degli articoli più letti dell’anno sul controllo di gestione aziendale.

Ecco un elenco dei  post più letti nel blog:

Read More

Il mio Videocorso sul Controllo Gestionale citato in un WORKSHOP allo Smau Napoli 2014 !!!

Qualche giorno fa il ho ricevuto con piacere una mail da Antonio Maraglino Sales-Marketing Senior Professional, che ha tenuto  un Workshop allo Smau Napoli 2014 il Giovedì 11 dicembre 2014.
Lo Smau è l’evento di riferimento nei settori digital e ICT per le imprese e i professionisti italiani, e l’intervento di Antonio sarà sul tema “ Information Marketing: come promuoversi online per Liberi Professionisti e Consulenti “ .

Read More

Come fare per non aumentare gli sprechi in azienda ?

Nei precedenti articoli abbiamo accennato alla produzione snella, al Kaizen. Ora parliamo di “Muda “ cioè tutto ciò che non è necessario per l’impresa e che fa aumentare i costi ai nostri prodotti o servizi.

Con Muda si vuole indicare per esempio anche dei movimenti per niente necessari nella lavorazione.

Per diminuire gli sprechi importante è che tutti i dipendenti e collaboratori abbiano chiara la concezione diMuda” cioè tutti quegli elementi che non aumentano il valore aggiunto aziendale.

Read More

“Analisi di Bilancio Turbo” il Videocorso sull’analisi per indici e rating e’ online!

Da una “costola” del Videotraining Controllo di Gestione Turbo, Corso sul Controllo di gestione diviso in 3 moduli: Pianificazione e Budget, Analisi di Bilancio e Contabilità analitica è nato un Videotraining solo per chi è interessato all’Analisi del Bilancio per Indici e Rating.

COVER-ANALISI-DI-BILANCIO-TURBO

Il Corso è Utile per :

Read More

Cambiamento e Riorganizzazione nell’Azienda-Attenzione a Non perdere tempo…

Cambia prima di essere costretto a farlo”. Jack Welck

 

cambiamento-aziendale-controllo-gestione-organizzazione

Nel fare riorganizzazione aziendale è assodato che uno dei nemici che ci si trova davanti, è l’ostruzionismo di alcune delle persone coinvolte nell’organizzazione stessa, osteggiamento che si può trovare in qualsiasi settore aziendale e a qualsiasi livello.

Per rimanere sul mercato molte imprese a volte devono attuare una riorganizzazione aziendale, per cercare di eliminare al massimo gli sprechi ed ottimizzare il più possibile la produttività degli addetti.

Read More