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Formazione controllo gestione

Pianificazione di base e controllo di gestione. Una serie di dirette nel Gruppo L’imprenditore e il Controllo di Gestione!

Pianificazione di base e controllo di gestione !

Continuano le dirette sul mio gruppo facebook “L’Imprenditore e il Controllo di Gestione”.

Ecco qui  sotto  un estratto video dove puoi trovare alcune spiegazioni di base per cominciare un controllo di gestione.

Per chi non l’ ha ancora fatto, questo è il momento per cominciare ad impostare un semplice sistema di controllo adatto alla propria realtà. 

Prima di tutto bisogna passare da una logica a consuntivo ad una pianificatoria.

E’ importante fare il Budget e controllare i dati preventivi con quelli consuntivi .

Ecco un estratto della diretta del 06.maggio 2020- Guarda il Video !!!

 

Serve darsi degli obiettivi e cercare di ottenerli .

Il budget  è  lo strumento principale del controllo di gestione, il Cuore del controllo di gestione e deve essere una linea guida per ottenere i tuoi obiettivi economici e finanziari.

 

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Ma con questi Finanziamenti Garantiti, diamo davvero uno schiaffo alla mancanza di liquidità?

Decreto Liquidita: Finanziamenti si o finanziamenti no?

Ecco gli annunci che sono apparsi nella stampa, perché così è stato detto nella presentazione del Decreto Liquidità .

Proclami che hanno fatto nascere tante aspettative che poi ben presto sono diventate una delusione, almeno per tantissimi imprenditori, professionisti e autonomi in genere .

  • “Un intervento poderoso “
  •  “È una potenza di fuoco”
  •  “Intervento senza precedenti”
  •  “Subito 400 miliardi alle imprese”
  •  “Liquidità immediata alle nostre imprese”
  •  “Un bazooka di liquidità”

 

Ma è proprio così?

 

Per ora purtroppo non ci sono altre misure !!!

Bene…. dopo l’uscita del decreto in gazzetta ufficiale, facendone un esame un po’
più approfondito ecco che arriva la realtà.

  • Liquidità subito?
  • Perché un’azienda dovrebbe indebitarsi per pagare mancati ricavi e
    perché dovrebbe restituirli con rate così alte?
  • Le garanzie non sono per tutti? C’è qualcuno che è diverso dagli altri?

Guarda il Video di un estratto della Diretta del 16.04.2020,  fatta sul mio gruppo Facebook per avere le risposte :

 

 

 

Parliamo delle tipologie di finanziamento a seconda delle garanzie previste  dal Fondo di Garanzia :

 

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Come il Budget di Cassa può aiutarti a chiedere un finanziamento “con un un Buon Vestito”!

“La banca è un posto dove vi prestano denaro se potete dimostrare di non averne bisogno”-  Bob Hope

 

Dopo una ristrutturazione finanziaria, avvenuta quasi tre anni fa, un’azienda artigiana piemontese,  una snc,  formata da 2 soci e 4 dipendenti, era stata da allora senza utilizzare i fidi ordinari di conto corrente.

 

All’inizio di settembre dell’anno scorso guardando la situazione finanziaria con l’impiegata che si occupava di elaborare il budget di tesoreria,  così come ottimamente faceva da anni,  ci accorgiamo che la situazione stava peggiorando. 

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Come il Break Even Point può essere importante- Ma ..Attento agli equivoci !

⭕️ Per valutare un’opportunità che prevede l’aumento di produzione , ma anche l’aumento dei costi fissi,  il mese scorso,  mi sono incontrato con Giovanni, il direttore di un’azienda di export che mi ha richiamato dopo un po’ di tempo che non ci sentivamo, e mi chiede un parere sul nuovo progetto.

Ho valutato costi,  ricavi previsti  e poi ho fatto il calcolo del Break Even Point .

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Il controllo del Cash Flow aziendale è sempre più fondamentale! Ecco perchè “Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà.”




“Revenue is Vanity. Profit is sanity. Cash is reality”

“Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà !

Questo modo di dire inglese dovrebbe diventare un Mantra per tutte le Aziende .

Questa citazione, sembra così semplice e scontata, ma nella realtà dei fatti è proprio il contrario. Le sue interpretazioni sono un po’ più profonde…

Mi capita di parlare con vari titolari e manager di aziende. La maggior parte di loro è concentrata sul conto economico e sul fatturato.

Questo ormai non basta più, infatti sono tantissime le aziende a soffrire finanziariamente.

In modo semplice provo a  dare un’interpretazione a  questo detto.

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Controllo di Gestione: con i suoi strumenti come il Budget, può darTi una marcia in più!

Mentre chi applica  il controllo di gestione verifica i risultati dell’anno appena passato e prepara il budget economico e poi finanziario per l’anno in corso,  c’è ancora chi dice che non serve farlo, oppure dice che ” THE BUDGET IS DEAD” (mi è capitato su Linkedin qualche settimana fa).  Naturalmente con tutto il rispetto, ognuno può pensare e fare come vuole .

Io, invece,  credo fortemente che il Budget è il” Cuore del Controllo di Gestione“, e anche se, un’impresa può scegliere se farlo o no, l’azienda che lo applica come strumento strategico da controllare periodicamente, a parità di mercato  ha una marcia in più.

 

 

 

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Ditte individuali, Snc, Sas : Come sono considerati i Prelievi dei Titolari dalle Banche?

Perchè  in banca  mi hanno detto che dovrei abbassare il Prelievo Titolare anche se nel bilancio è inserito  nei crediti diversi ?  Perchè questo prelievo mi fa abbassare il rating ?

 

Nel conto economico delle snc, sas e ditte individuali , solitamente , non  vengono compresi i “costi ” degli stipendi dei titolari.

Questo perchè i prelievi  fatti , sono in conto utili perciò  nei bilanci i prelevamenti vengono registrati nei crediti diversi.

Oggi voglio darti tre  suggerimenti per evitare di trovarti con il punteggio di rating  diminuito per i prelevamenti titolare.

 

Guarda il video :

 

 

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Perchè il Budget è così sottovalutato nelle Micro e Piccole Imprese?

Molte  Medio e Grandi Imprese  utilizzano il Budget come strumento di controllo di gestione.

Ma quante sono   le Micro e Piccole aziende  che invece non fanno una  minima programmazione?

Di frequente,  quando suggerisco  di fare il Budget a imprenditori  titolari di micro e  piccole aziende mi sento per lo più rispondere:

“La nostra impresa  non può programmare  i ricavi e i costi poiché  il nostro settore è particolare. Non siamo una grossa azienda che produce in serie , perciò non possiamo fare i budget, ….”

Chi  è titolare di una partita iva, al di la  dal settore di appartenenza , dovrebbe avere un budget se vuole essere protagonista del  suo settore.

Guarda il video !!!

 

 

 

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Ti sei mai ritrovato senza liquidita’? Hai acquistato attrezzature o macchinari senza finanziarti adeguatamente?

Ti è mai capitato di  comprare attrezzature, arredi o macchinari per la tua impresa  senza aver richiesto  un finanziamento dedicato…..  poichè in  quel momento avevi   i fidi disponibili del  conto corrente ?

Dopo un pò di tempo, ti sei  trovato senza liquidità e ti stai chiedendo  il perché?

 

Attenzione perchè questo  modo di gestire  la liquidità,  può dare problemi futuri .
 
Guarda il  video qui sotto che  tratta questo aspetto del controllo della gestione finanziaria dell’azienda.

 

 

 

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Come mai che, anche se aumento il fatturato, diminuisce la mia liquidita’?

Perché, la mia impresa ha aumentato il fatturato ma non riesco a pagare puntualmente i miei debiti ?

Anche se sembra un controsenso, nelle imprese, molto spesso la liquidità diminuisce con l’aumentare del fatturato.

Perchè?

Prova a guardare il video e fammi sapere cosa ne pensi.

 

 

 

 

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