Consulenza direzionale

07 Set 17

Target costing: Prezzi non più basati sui costi, ma costi fondati sul mercato!

“Ogni cosa vale il prezzo che il compratore è disposto a pagare per averla.”(Publilio Siro) Questa filosofia di management spinge verso una «definizione» dei costi basata sul mercato, anziché verso una determinazione dei prezzi fondata sui costi. Guarda l’articolo in video :

01 Gen 16

Buon Anno 2016 dal blog sul Controllo di Gestione in Azienda !!!

Ciao , questo breve post è solo per augurarTi un Buon Anno sperando di ritrovarTi spesso tra gli amici e lettori del blog a leggere e parlare di Controllo di Gestione Aziendale. Ti lascio con questo video , con questa canzone, che mi offre sempre un’emozione ogni volta che…

22 Mag 15

Ma hai scoperto l’acqua calda??? Occhio alle condizioni quando firmi un rinnovo fido!

“Tutti sanno che se si è troppo cauti, si è così occupati a stare attenti ,che si inciampa sicuramente in qualche ostacolo” Gertrude Stein Oggi voglio raccontarti un fatto accaduto realmente che ci fa pensare che a volte, anche il più attento degli amministratori spreca dei soldi, poiché fidandosi, dà…

07 Feb 15

E’ vero che col Controllo di Gestione si impara sempre qualcosa dell’Azienda ?

“E’ ciò che pensiamo già di sapere che ci impedisce di imparare cose nuove” Claude Bernard Ciao , oggi voglio raccontarti una breve storia sul modo di vedere le cose di due titolari di impresa. Tutto ha inizio a metà del mese di ottobre dell’anno scorso in una piccola impresa…

30 Dic 14

Gli articoli più letti nel 2014 nel mio blog sul Controllo Aziendale

Anche quest’anno voglio pubblicare la “classifica” degli articoli più letti dell’anno sul controllo di gestione aziendale. Ecco un elenco dei post più letti nel blog:

25 Dic 14

Auguri per un Buon Natale 2014

Ormai è diventata una tradizione farTi gli auguri tramite questo blog anche se qui di solito si parla di controllo di gestione aziendale . Sarà una mia impressione ma ho notato che molte persone quest’anno hanno poca voglia di fare auguri e anche a volte di riceverli. In giro c’è…

Con la Contabilita’ Industriale Davvero puoi capire se il Prezzo che applichi e’ Corretto?

“Dividi ogni difficoltà in tante piccole parti quanto è possibile e risolvila”. Renato Cartesio – Filosofo L’altra settimana mi ha chiamato il titolare di un’impresa edile . L’imprenditore aveva sentito parlare un suo collega di contabilità industriale o analitica e ne era rimasto incuriosito. Nella sua azienda non aveva un…

Quale decisione se il Reparto è in perdita? Chiudere la produzione oppure no?

Due anni fa un’azienda metalmeccanica ha cominciato a controllare la sua produzione con la contabilità analitica per centro di costo per verificare la produttività dei vari reparti . Proprio grazie al sistema di controllo ci si è resi conto che un centro di costo XXX che rappresentava circa…

Qual’e’ la corretta imputazione dei costi indiretti al prodotto???

Come valutare la giusta imputazione dei costi indiretti al prodotto All’inizio di giugno 2012 mentre stavo tenendo un corso di formazione aziendale, sono entrato nel tema della suddivisione dei costi indiretti . Quest’ultimi sono spese che non si attribuiscono direttamente al prodotto e che possono essere distribuiti fra i vari…

Sprechi in azienda?”Guarda i fatti e parla con i dati”

“Quando comprate una banana volete il frutto, non la buccia. Però dovete pagare anche per quella. Si tratta di uno spreco e voi, i clienti, non dovreste pagare per questo” Shigeo Shingo All’inzio di questa settimana mi trovavo in una impresa edile a fare docenza in un corso di…

Target costing: Prezzi non più basati sui costi, ma costi fondati sul mercato!

Buon Anno 2016 dal blog sul Controllo di Gestione in Azienda !!!

Ma hai scoperto l’acqua calda??? Occhio alle condizioni quando firmi un rinnovo fido!

E’ vero che col Controllo di Gestione si impara sempre qualcosa dell’Azienda ?

Gli articoli più letti nel 2014 nel mio blog sul Controllo Aziendale

Auguri per un Buon Natale 2014

Con la Contabilita’ Industriale Davvero puoi capire se il Prezzo che applichi e’ Corretto?

Quale decisione se il Reparto è in perdita? Chiudere la produzione oppure no?

Qual’e’ la corretta imputazione dei costi indiretti al prodotto???

Sprechi in azienda?”Guarda i fatti e parla con i dati”

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Patrizio Gatti

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