Essere attendibili e veloci o precisi e lenti? Rispondi con il controllo di gestione e la contabilità analitica!

CONTABILITà-INDUSTRIALE
Tempo di lettura: 2 minuti

🤔 Qualche giorno fa, parlando con l’amministratore di una piccola impresa metalmeccanica, abbiamo toccato il punto del controllo dei costi per i vari reparti e il controllo di alcuni prodotti essenziali per la produzione.
“Fatico a prendere decisioni rapide perché devo aspettare che la contabilità sia precisa al 100%, e spesso i dati mi arrivano troppo tardi”, mi ha detto.

💡Questo mi ha fatto pensare a quante volte mi sono sentito dire così nel tempo e quanto sia diffusa l’esigenza di equilibrare la velocità con l’accuratezza dei dati in azienda.

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Dal mio punto di vista, la contabilità analitica non deve per forza inseguire la precisione al centesimo come fa giustamente la contabilità generale, ma dovrebbe dare più peso alla rapidità con cui i dati vengono forniti. Questo non vuol dire che dobbiamo accettare dati poco affidabili che porterebbero la direzione fuori strada: devono essere abbastanza precisi da fidarci e da poterli usare per fare delle buone scelte economiche e strategiche.

📊 È fondamentale trovare il giusto equilibrio tra essere veloci ed essere precisi. Spesso le informazioni che servono per decidere arrivano troppo tardi. Avere dati affidabili a disposizione subito può aiutarci a evitare spese inutili che poi rendono meno competitivi i prodotti e servizi, permettendo all’azienda di concentrarsi su miglioramenti significativi e di concentrarsi dove conta davvero.

E tu, cosa ne pensi? Sei riuscito in azienda ad avere il giusto equilibrio tra dati attendibili e veloci?

 

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