Organizzazione aziendale

Ti pare giusto Sprecare tempo in Azienda per coprire Inefficienze di altri ?

Un pò di tempo fa , svolgendo come docente un corso di formazione aziendale sul controllo di gestione, sono entrato anche nell’argomento del controllo del magazzino. In seguito ad alcune nozioni sull’organizzazione del magazzino , è nata una interessante discussione tra i vari dipendenti aziendali. L’azienda in questione gestisce un magazzino diviso in due parti […]
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Cambiamento e Riorganizzazione nell’Azienda-Attenzione a Non perdere tempo…

“Cambia prima di essere costretto a farlo”. Jack Welck   Nel fare riorganizzazione aziendale è assodato che uno dei nemici che ci si trova davanti, è l’ostruzionismo di alcune delle persone coinvolte nell’organizzazione stessa, osteggiamento che si può trovare in qualsiasi settore aziendale e a qualsiasi livello. Per rimanere sul mercato molte imprese a volte […]
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Organizzazione dell’ufficio: Cose Importanti e Cose Urgenti !!!

“Le cose davvero importanti sono raramente urgenti e le cose urgenti sono raramente davvero importanti. Le cose poco importanti diventano urgenti per la mancanza di pianificazione” Dwight D. Eisenhower       Sono stato incaricato dal titolare di una piccola impresa nel settore commercio import export di verificare l’organizzazione del suo ufficio commerciale, poiché secondo […]
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Sistema incentivante con premio ai capi : Attenzione a procurarti l’effetto contrario !!!

Sistema incentivante con premio ai capi nei centri di responsabilita’: Attenzione ad ottenere l’effetto contrario !!! Il titolare di un’impresa che produce prodotti diversi in vari centri di costo, mi raccontava che ha voluto provare un sistema di incentivazione sui centri di responsabilità per i capi reparto se riuscivano a produrre diminuendo le spese di […]
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Riorganizzazione e miglioramento:Piccola Impresa-Competitivita'e crescita! Quarta parte

Riprendiamo l’ intervento di riorganizzazione aziendale descritto negli articoli precedenti andando questa volta ad analizzare un aspetto a mio avviso molto importante e cioè la competitività come stimolo alla crescita aziendale . Le risorse umane e la valorizzazione delle competenze personali sono sicuramente elementi chiave per una strategia di crescita aziendale.
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