analisi aziendale

Controllo di Gestione Turbo??? Ma cosa e’ ???

Vuoi migliorare il reddito aziendale migliorando anche la tua gestione finanziaria? Vuoi avere gli strumenti base per mettere sotto controllo la Tua Impresa ?     Più volte mi sono trovato in aziende dove trovavo persone molto preparate che avevano studiato materie economiche ma che mettevano in pratica solo poco di ciò che sapevano, perchè […]
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Nei settori tradizionali la liquidita' diminuisce con l’aumentare del fatturato? E' vero?

Come è possibile che nei settori tradizionali la liquidità diminuisce con l’aumentare del fatturato?Articolo di Patrizio Gatti tratto dal blog www.GiacomoBruno.it Pur sembrando illogico, nei settori tradizionali, molto spesso la liquidità diminuisce con l’aumentare del fatturato. Spesso i crediti verso clienti non vengono riscossi nelle tempistiche giuste o addirittura non saldati con la prontezza occorrente […]
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Appunti sulla creazione del valore

Per far in maniera  che la creazione del valore diventi uno dei principi fondamentali della pianificazione aziendale , il Management dovrà avere la piena coscienza che tale elemento dovrà essere riferimento essenziale per ogni decisioni importante e atto a misurare il valore non unicamente a livello di Impresa , ma anche a livello di singoli […]
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Strategia e pianificazione

La pianificazione è un complesso di supporti organizzativi e tecnici adatti a favorire i processi di formulazione e di attuazione delle strategie sostenendo l’impresa in una corretta allocazione delle risorse. La Plan Consulting analizza la dinamica finanziaria dell’azienda attraverso l’analisi del punto di pareggio (break even point) e l’analisi dei costi e benefici. Attraverso la […]
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L'innovazione si unisce al risparmio con l'outsourcing

Plan Consulting è in grado di fornire servizi di outsourcing che garantiscano l’efficienzae la riduzione dei costi operativi. Il servizio consiste nella gestione dell’ufficio amministrativo dell’impresa adattandolo alle esigenze dell’imprenditore ed eliminando un costo fisso . Il ns. servizio può far crescere una risorsa interna che se ne occupi, o soltanto ristrutturare l’ufficio amministrativo. Esso […]
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Controllo di gestione per fissare gli obiettivi

Il Controllo di gestione è un sistema che consente alla direzione di: fissare gli obiettivi nella fase previsionale,attuare il programma (budget) nella fase esecutiva,verificare la corrispondenza tra realizzato e programmato nella fase di controllo.”. Il controllo di gestione può essere definito: 1. processo direzionale il cui scopo ultimo consiste nell’influenzare il comportamento decisionale del management […]
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Dalla Pianificazione al controllo di gestione

Dalla Pianificazione al controllo di gestione di Patrizio Gatti Introduzione e concetti generali Tale argomento ,cui molti economisti hanno dato e danno ampi e ricchi contributi, e’ fondamentale per il nuovo pensare dell’Azienda infatti  pianificare e’ prefissare gli obiettivi aziendali definendo le linee direttive per il loro conseguimento e sviluppando atti e tempi di esecuzioni […]
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