analisi aziendale

Nei settori tradizionali la liquidita' diminuisce con l’aumentare del fatturato? E' vero?

Come è possibile che nei settori tradizionali la liquidità diminuisce con l’aumentare del fatturato?Articolo di Patrizio Gatti tratto dal blog www.GiacomoBruno.it Pur sembrando illogico, nei settori tradizionali, molto spesso la liquidità diminuisce con l’aumentare del fatturato. Spesso i crediti verso clienti non vengono riscossi nelle tempistiche giuste o addirittura non…
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Appunti sulla creazione del valore

Per far in maniera  che la creazione del valore diventi uno dei principi fondamentali della pianificazione aziendale , il Management dovrà avere la piena coscienza che tale elemento dovrà essere riferimento essenziale per ogni decisioni importante e atto a misurare il valore non unicamente a livello di Impresa , ma…
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Strategia e pianificazione

La pianificazione è un complesso di supporti organizzativi e tecnici adatti a favorire i processi di formulazione e di attuazione delle strategie sostenendo l’impresa in una corretta allocazione delle risorse. La Plan Consulting analizza la dinamica finanziaria dell’azienda attraverso l’analisi del punto di pareggio (break even point) e l’analisi dei…
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Controllo di gestione per fissare gli obiettivi

Il Controllo di gestione è un sistema che consente alla direzione di: fissare gli obiettivi nella fase previsionale,attuare il programma (budget) nella fase esecutiva,verificare la corrispondenza tra realizzato e programmato nella fase di controllo.”. Il controllo di gestione può essere definito: 1. processo direzionale il cui scopo ultimo consiste nell’influenzare…
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Dalla Pianificazione al controllo di gestione

Dalla Pianificazione al controllo di gestione di Patrizio Gatti Introduzione e concetti generali Tale argomento ,cui molti economisti hanno dato e danno ampi e ricchi contributi, e’ fondamentale per il nuovo pensare dell’Azienda infatti  pianificare e’ prefissare gli obiettivi aziendali definendo le linee direttive per il loro conseguimento e sviluppando…
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