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Come trovare un modo semplice per scoprire gli Sprechi Aziendali con il Controllo di Gestione!

Gli sprechi che si hanno nell’impresa, raramente sono misurabili dai bilanci a meno che in modo extracontabile non vengano misurate le  inefficienze.

Quindi l’utilità è scoprire e conteggiare gli sprechi dando un valore alle inefficienze.

 

Come ho scritto nel mio ebook “Azzerare gli sprechi aziendali” nel 2011, da quanto ho potuto constatare, in casi reali nelle micro e piccole imprese, a seconda anche del settore di appartenenza dell’azienda, c’è un costo medio nascosto che va dal 2,5 al 7% sul fatturato.

Sono importi da non prendere troppo sottogamba e che, se tagliati, possono sicuramente migliorare i guadagni aziendali aumentando di conseguenza  la competitività.

Nel video  qui sotto, parlo di un semplice esempio di spreco che difficilmente si misura , ma che può darti uno spunto per verificare tutto quello che può succedere come inefficienza in un’impresa.

 

Attento che da questi controlli,  puoi scoprire dati  davvero molto molto interessanti !

 

 

 

 

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Ti pare giusto Sprecare tempo in Azienda per coprire Inefficienze di altri ?

Un pò di tempo fa , svolgendo come docente un corso di formazione aziendale sul controllo di gestione, sono entrato anche nell’argomento del controllo del magazzino.

In seguito ad alcune nozioni sull’organizzazione del magazzino , è nata una interessante discussione tra i vari dipendenti aziendali.
L’azienda in questione gestisce un magazzino diviso in due parti poichè ha due tipolgie di centri di ricavo :

la “parte A” , che rappresenta il 58% del totale del fatturato , derivante direttamente dalla produzione tramite la trasformazione di materie acquistate e lavorate in azienda, e la “parte B ” , che rappresenta il 42% del volume d’affari derivante dalle lavorazioni affidate totalmente all’esterno .

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Diminuzione degli sprechi e dei costi ! Prova a seguire il Kaizen!!!

All’inizio di giugno 2012 mi sono trovato a parlare con un giovane consulente che si vuole anche occupare di organizzazione e controllo di gestione aziendale.

 

Egli mi ha detto la sua problematica e mi ha quindi chiesto un parere .

In pratica il suo cliente proprietario di una azienda manifatturiera, si lamentava del fatto che, secondo lui, nella sua impresa esistevano troppi sprechi , le lavorazioni venivano eseguite spesso doppie nonostante la bravura del suo personale, ed i clienti non di rado gli mandavano indietro i lavorati perché non corrispondevano alle misure all’ordinato.

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Intervenire sui costi variabili ? Forse e’ meglio che agire su altri costi…

Il titolare di una piccola azienda mi ha richiesto di implementargli un sistema di budgeting , per fare in modo di avere sotto controllo oltre la gestione a consuntivo, anche quella a preventivo.

Sono stati divisi i costi fissi da quelli variabili per poter trovare il margine di contribuzione (misura che serve per la copertura dei costi fissi).

Una volta trovato il margine di contribuzione e dopo aver quantificato i costi fissi siamo stati in grado di calcolare il break even point.

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Come “Azzerare gli Sprechi Aziendali” -Ecco l’Ebook di Patrizio Gatti!

Ciao, è con vero piacere che Ti presento il mio nuovo Ebook in uscita il 4 novembre 2011 “Azzerare gli Sprechi Aziendali” per Migliorare l’Efficienza dell’Impresa Attraverso il Controllo dei Costi , edito da Bruno Editore Casa Editrice Leader per gli ebook per la formazione in Italia.

 

 

 

Leggendo questo ebook entrerai nel mondo dei costi aziendali e scoprirai vari modi pratici per controllarli e ridurre gli sprechi. È molto importante rendersi conto che conoscere tutte le spese è essenziale per avere una base per le scelte da farsi.

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