Set 12, 2015
Analisi degli scostamenti con l’Earned Value per il controllo delle commesse. Come cominciare?
Con questo post riprendo l’argomento dell’articolo precedente sul Project Control.
Per il controllo dell’avanzamento del progetto o commessa per verificare se il progetto sta andando bene, oppure è in linea con quanto preventivato, si procede di solito a fare la verifica della differenza che c’è tra PV chiamato anche BCWS cioè il valore dei costi programmato a budget e AC cioè i costi attuali chiamati anche ACWP .
Perchè ???
Perchè non sappiamo esattamente le cause che hanno portato allo scostamento totale e soprattutto non abbiamo un riferimento di confronto temporale.