controllo di gestione aziendale | Patrizio Gatti - Management Consultant

Patrizio Gatti Mar 6, 2020

Con il Corona Virus alle porte, ma chi se ne frega del Controllo di Gestione aziendale!

❎ “Patrizio, ci stai ancora parlando del controllo di gestione, del Nuovo codice della crisi, degli indici di allerta !!! Ma con il disastro che sta facendo il Corona Virus noi stiamo solo pensando come portare fatturato, perciò chi se ne frega del Controllo di Gestione ! … “

Ecco questa è una obiezione che ho immaginato, ma che molto probabilmente in tanti potrebbero fare, e forse qualcuno ci andrà anche più pesantemente. Spero che almeno le offese vengano evitate!!!

Purtroppo si può intuire, avendo una conferma dagli esperti in economia e finanza, che il danno sarà veramente grosso per molte aziende, che a cascata si porteranno dietro altre imprese di molti settori, sino a diventare una crisi finanziaria generalizzata.

Si teme che probabilmente questa sarà una crisi molto più grave di quella del 2008.

❎ Quello che mi preoccupa è che, tra circa 30-60-90 giorni buona parte delle piccole partite Iva , le micro e piccole imprese , avranno finito i fondi e fidi bancari che hanno ora a disposizione, poichè con la forte diminuzione dei fatturati rimarranno senza soldi e cominceranno a non pagare i fornitori, gli stipendi, etc…

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Patrizio Gatti Ott 5, 2019

Come il Break Even Point può essere importante- Ma ..Attento agli equivoci !

⭕️ Per valutare un’opportunità che prevede l’aumento di produzione , ma anche l’aumento dei costi fissi, il mese scorso, mi sono incontrato con Giovanni, il direttore di un’azienda di export che mi ha richiamato dopo un po’ di tempo che non ci sentivamo, e mi chiede un parere sul nuovo progetto.

Ho valutato costi, ricavi previsti e poi ho fatto il calcolo del Break Even Point .

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Patrizio Gatti Dic 10, 2018

Le sfide non fanno paura a chi Guida un’impresa, ma il “non avere i dati “per decidere tempestivamente invece SI !

Il mese scorso, mi diceva Silvano, un amico titolare di una ditta individuale con 5 collaboratori, che spesso non gli fanno paura le sfide, le fatiche, l’ansia di non fatturare o i giorni festivi a lavorare. Questo fa parte del fatto di avere un’azienda da mandare avanti .

Quello che invece non lo fa sentire al sicuro è il “brancolare nel buio” per non avere tempestivamente tutti i dati per decidere , perchè senza dati, non può programmare tranquillamente tutte le strategie aziendali.

Ho suggerito a Silvano, tanto per cominciare, di fare e utilizzare i Budget sia economici che finanziari come sistema di guida aziendale, poiché gli possono dare una grossa mano a risolvere il suo problema !

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Patrizio Gatti Ott 17, 2018

Perchè il Budget è così sottovalutato nelle Micro e Piccole Imprese?

Molte Medio e Grandi Imprese utilizzano il Budget come strumento di controllo di gestione.

Ma quante sono le Micro e Piccole aziende che invece non fanno una minima programmazione?

Di frequente, quando suggerisco di fare il Budget a imprenditori titolari di micro e piccole aziende mi sento per lo più rispondere:

“La nostra impresa non può programmare i ricavi e i costi poiché il nostro settore è particolare. Non siamo una grossa azienda che produce in serie , perciò non possiamo fare i budget, ….”

Chi è titolare di una partita iva, al di la dal settore di appartenenza , dovrebbe avere un budget se vuole essere protagonista del suo settore.

Guarda il video !!!

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Patrizio Gatti Ott 11, 2018

Magazzino pieno, ho buoni utili ma ho poca liquidità? Prova con il Controllo di Gestione ! !

Hai mai avuto il magazzino pienissimo di prodotti, nei bilanci hai l’utile e nello stesso tempo non hai più soldi?

Sembra quasi scontato dirlo, ma se andiamo a vedere in tante imprese, una delle cause principali per la mancanza di denaro, è proprio la gestione errata del magazzino.

“Serve produrre solo quello che si riesce a vendere, sennò l’azienda si troverà ad adoperare i soldi per i costi di prodotti fermi.”

Nel video qui sotto, parlo di questo aspetto del controllo della gestione economica e finanziaria dell’impresa.

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Patrizio Gatti Ott 3, 2018

Ti sei mai ritrovato senza liquidita’? Hai acquistato attrezzature o macchinari senza finanziarti adeguatamente?

Ti è mai capitato di comprare attrezzature, arredi o macchinari per la tua impresa senza aver richiesto un finanziamento dedicato….. poichè in quel momento avevi i fidi disponibili del conto corrente ?

Dopo un pò di tempo, ti sei trovato senza liquidità e ti stai chiedendo il perché?

Attenzione perchè questo modo di gestire la liquidità, può dare problemi futuri .

Guarda il video qui sotto che tratta questo aspetto del controllo della gestione finanziaria dell’azienda.

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Patrizio Gatti Set 5, 2018

Anche Tu a rincorrere il fatturato per pagare i debiti?

Oggi ho pubblicato il mio primo Video che parla della rincorsa al fatturato che molte imprese si trovano a fare per poter pagare i debiti di fine mese e a che conseguenze può portare .

Ti aspetto sul canale YouTube e fammi sapere cosa ne pensi !

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Patrizio Gatti Giu 9, 2018

Il Controllo di Gestione raccontato con delle Citazioni ?

Si possono migliorare i costi riducendo le difettosità, migliorando lead time e costruendo prodotti senza scorte non necessarie.

Elevare il livello produttività è uno dei modi migliori sia per la diminuzione dei costi , sia per arrivare ad aumentare il fatturato aziendale magari anche aumentando gli utili .

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Patrizio Gatti Mag 31, 2018

Come aumentare la forza dell’organizzazione aziendale ? Spunti da citazioni aziendali!

“Le cinque dita della mano, prese distintamente, sono cinque unità indipendenti. Ora chiudete la mano a pugno e osservate come si moltiplica la forza. Questa è l’organizzazione”

– James Cash Penney

“Un’azienda è più forte se ciò che la tiene unita è l’amore piuttosto che la paura… Se i dipendenti sono al primo posto , sono felici” – Herb Kelleher,cofondatore di Southwest Airlines

Sono convinto che in Azienda occorre saper puntare al riconoscimento del compito svolto e alla realizzazione dei collaboratori .
Un addetto contento del proprio lavoro è molto più convincente e coinvolgente.

I collaboratori inoltre, dovrebbero avere una buona conoscenza degli obiettivi dell’azienda .

Gli obiettivi è bene che vengano comunicati , in tutte le aziende, al di là dalle dimensioni .

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Patrizio Gatti Mag 5, 2018

Motivazione del personale e Controllo di Gestione per ridurre i costi in azienda !!!

Qualche mese fa, in un corso di formazione in provincia di Roma , una partecipante mi disse che il controllo di gestione così come lo conosceva Lei era “Antipatico”, perchè quando si sente parlare di “controllo” solo la parola, spaventa o annoia?

In effetti può essere che un primo ostacolo nella presentazione del sistema di controllo è proprio il nome “Controllo di Gestione”. In realtà il nome viene fuori dai termini inglesi “Management Control” che mirano ad aiutare chi applica il sistema verso la realizzazione degli obiettivi aziendali prefissati.

Quindi per ottenere un Controllo efficace serve fare percepire a tutti i livelli aziendali “la voglia di controllarsi ” per arrivare agli obiettivi prestabiliti in modo da capire come e dove si sta sbagliando, con il fine di migliorarsi.

Se non c’è motivazione il sistema di controllo durerà poco o difficilmente funzionerà

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