Ott 5, 2019
⭕️ Per valutare un’opportunità che prevede l’aumento di produzione , ma anche l’aumento dei costi fissi, il mese scorso, mi sono incontrato con Giovanni, il direttore di un’azienda di export che mi ha richiamato dopo un po’ di tempo che non ci sentivamo, e mi chiede un parere sul nuovo progetto.
Ho valutato costi, ricavi previsti e poi ho fatto il calcolo del Break Even Point .
Dic 10, 2018
Il mese scorso, mi diceva Silvano, un amico titolare di una ditta individuale con 5 collaboratori, che spesso non gli fanno paura le sfide, le fatiche, l’ansia di non fatturare o i giorni festivi a lavorare. Questo fa parte del fatto di avere un’azienda da mandare avanti .
Quello che invece non lo fa sentire al sicuro è il “brancolare nel buio” per non avere tempestivamente tutti i dati per decidere , perchè senza dati, non può programmare tranquillamente tutte le strategie aziendali.
Ho suggerito a Silvano, tanto per cominciare, di fare e utilizzare i Budget sia economici che finanziari come sistema di guida aziendale, poiché gli possono dare una grossa mano a risolvere il suo problema !
Ott 17, 2018
Molte Medio e Grandi Imprese utilizzano il Budget come strumento di controllo di gestione.
Ma quante sono le Micro e Piccole aziende che invece non fanno una minima programmazione?
Di frequente, quando suggerisco di fare il Budget a imprenditori titolari di micro e piccole aziende mi sento per lo più rispondere:
“La nostra impresa non può programmare i ricavi e i costi poiché il nostro settore è particolare. Non siamo una grossa azienda che produce in serie , perciò non possiamo fare i budget, ….”
Chi è titolare di una partita iva, al di la dal settore di appartenenza , dovrebbe avere un budget se vuole essere protagonista del suo settore.
Guarda il video !!!
Ott 11, 2018
“Serve produrre solo quello che si riesce a vendere, sennò l’azienda si troverà ad adoperare i soldi per i costi di prodotti fermi.”
Ott 3, 2018
Ti è mai capitato di comprare attrezzature, arredi o macchinari per la tua impresa senza aver richiesto un finanziamento dedicato….. poichè in quel momento avevi i fidi disponibili del conto corrente ?
Dopo un pò di tempo, ti sei trovato senza liquidità e ti stai chiedendo il perché?
Set 5, 2018
Giu 9, 2018
Si possono migliorare i costi riducendo le difettosità, migliorando lead time e costruendo prodotti senza scorte non necessarie.
Elevare il livello produttività è uno dei modi migliori sia per la diminuzione dei costi , sia per arrivare ad aumentare il fatturato aziendale magari anche aumentando gli utili .
Mag 31, 2018
“Le cinque dita della mano, prese distintamente, sono cinque unità indipendenti. Ora chiudete la mano a pugno e osservate come si moltiplica la forza. Questa è l’organizzazione”
– James Cash Penney
“Un’azienda è più forte se ciò che la tiene unita è l’amore piuttosto che la paura… Se i dipendenti sono al primo posto , sono felici” – Herb Kelleher,cofondatore di Southwest Airlines
Sono convinto che in Azienda occorre saper puntare al riconoscimento del compito svolto e alla realizzazione dei collaboratori .
Un addetto contento del proprio lavoro è molto più convincente e coinvolgente.
I collaboratori inoltre, dovrebbero avere una buona conoscenza degli obiettivi dell’azienda .
Gli obiettivi è bene che vengano comunicati , in tutte le aziende, al di là dalle dimensioni .
Mag 5, 2018
Qualche mese fa, in un corso di formazione in provincia di Roma , una partecipante mi disse che il controllo di gestione così come lo conosceva Lei era “Antipatico”, perchè quando si sente parlare di “controllo” solo la parola, spaventa o annoia?
In effetti può essere che un primo ostacolo nella presentazione del sistema di controllo è proprio il nome “Controllo di Gestione”. In realtà il nome viene fuori dai termini inglesi “Management Control” che mirano ad aiutare chi applica il sistema verso la realizzazione degli obiettivi aziendali prefissati.
Quindi per ottenere un Controllo efficace serve fare percepire a tutti i livelli aziendali “la voglia di controllarsi ” per arrivare agli obiettivi prestabiliti in modo da capire come e dove si sta sbagliando, con il fine di migliorarsi.
Mag 4, 2018
Per il successo della propria azienda un ottimo punto di partenza è scoprire esattamente tutti i costi e decidere strategicamente il da farsi, in modo che essi mantengano il giusto peso nella gestione dell’impresa.
Molti imprenditori e manager di Piccole e Medie Imprese ancora oggi, pur sotto il peso di una “competizione” in aumento, sono costretti a prendere decisioni senza il supporto di informazioni sintetiche e prodotte in tempo adeguato.