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Patrizio Gatti Dic 29, 2020

Contabilita’analitica e Controllo di Gestione per conoscere i Costi aziendali per decidere!

Grazie al controllo di gestione e alla contabilità analitica, grazie al controllo dei costi si possono prendere decisioni strategiche utili all’azienda che  possono fare la differenza per le varie strategie da intraprendere.

In questo video ho parlato dell’importanza di “far parlare i dati”, di come la contabilità analitica può aiutarti a rispondere ad alcuni dubbi del tipo :

  • Ma come fanno i miei concorrenti a fare prezzi più bassi dei miei?
  • Qual’è il cantiere, il reparto, il prodotto o la commessa che guadagna bene o che non guadagna proprio?

 

Abbiamo visto i costi diretti e i costi indiretti e come può avvenire la loro imputazione ai centri di costo, abbiamo parlato di full costing e direct costing e di Margini .

Dai un’occhiata al Video e fammi sapere cosa ne pensi.

 

 

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Patrizio Gatti Nov 8, 2020

Come puoi aumentare gli utili aziendali grazie al Controllo di Gestione!

Come Aumentare i Guadagni e migliorare la gestione finanziaria in Azienda con il Controllo di Gestione!

 

Ecco un estratto della Diretta del 15 ottobre 2020 eseguita nel gruppo Facebook “Conquistare (e mantenere) Clienti di qualità”, di Walter De Santis e Michele Maifredi esperti di “Digital Marketing e Business Design.

 

In realtà i due padroni di casa, oltre ad una intervista, mi hanno permesso di utilizzare le slide per poter entrare in alcuni concetti del controllo di gestione. E’ venuto fuori un mini-webinar.

Guarda il Video :

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Patrizio Gatti Ott 22, 2020

Intervista a Patrizio Gatti sul controllo di gestione a Live Social- Radio News 24

In questa intervista su Live Social  a RADIO NEWS 24  ho parlato brevemente  del controllo di gestione, della pianificazione aziendale, dell’aumento del fatturato,  di alcuni benefici che può dare alle imprese il controllo di gestione .

Ecco qui sotto il video dell’intervista telefonica :

 

 

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Patrizio Gatti Giu 15, 2020

Il Business Plan è fondamentale per le richieste di Finanziamento!

Ti sei mai chiesto se il business plan serve oppure no?

 

Ti sei mai chiesto se serve solo per prendere i finanziamenti?

 

 

 

 

Circa 10 anni fa, venne da me una giovane imprenditrice della provincia di Lucca, per aprire un negozio di abbigliamento, e voleva un business plan per andare a chiedere un finanziamento.

 

Io le feci un business plan tramite il software TOP VALUE con relazione dettagliata con indici e grafici , il punto di pareggio, rating di bilancio. L’imprenditrice ne era entusiasta.

 

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Patrizio Gatti Mag 17, 2020

L’imprenditore e il Controllo di Gestione! Un argomento sempre più scottante!!!

“L’uomo riesce a fare qualcosa solo dopo aver compreso che deve contare solo su se stesso.”   Jean Paul Sartre

 

Chi è autonomo, chi è un imprenditore , si riconosce molto probabilmente  in questa citazione, soprattutto dopo il Lockdown.

Le imprese dovranno sempre più fare conto sulle proprie capacità e sulla loro liquidità :

 

 

 

 

Le aziende dovranno cercare di evitare il più possibile di finire in mano alle Banche!

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Patrizio Gatti Mag 12, 2020

Pianificazione di base e controllo di gestione. Una serie di dirette nel Gruppo L’imprenditore e il Controllo di Gestione!

Pianificazione di base e controllo di gestione !

Continuano le dirette sul mio gruppo facebook “L’Imprenditore e il Controllo di Gestione”.

Ecco qui  sotto  un estratto video dove puoi trovare alcune spiegazioni di base per cominciare un controllo di gestione.

Per chi non l’ ha ancora fatto, questo è il momento per cominciare ad impostare un semplice sistema di controllo adatto alla propria realtà. 

Prima di tutto bisogna passare da una logica a consuntivo ad una pianificatoria.

E’ importante fare il Budget e controllare i dati preventivi con quelli consuntivi .

Ecco un estratto della diretta del 06.maggio 2020- Guarda il Video !!!

 

Serve darsi degli obiettivi e cercare di ottenerli .

Il budget  è  lo strumento principale del controllo di gestione, il Cuore del controllo di gestione e deve essere una linea guida per ottenere i tuoi obiettivi economici e finanziari.

 

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Patrizio Gatti Mag 11, 2020

Perchè il controllo di Gestione e il budget saranno sempre più importanti dopo il lockdown!

In questi mesi di lockdown, abbiamo visto che tanti programmi imprenditoriali e obiettivi sono saltati .
In tanti imprenditori e autonomi son caduti nella rabbia e nella preoccupazione.

E’ anche per una lezione del genere ed inaspettata,  che le imprese dovranno sempre più fare conto su loro stesse, sulla loro liquidità e  dovranno cercare di evitare il più possibile di finire in mano alle Banche .

Chi non ha mai fatto controllo di gestione e controllo della pianificazione finanziaria, nella maggioranza dei casi, ha avuto più difficoltà a passare indenne questo momento, a differenza di chi già attuava sistemi di pianificazione.

Ecco che ho fatto una serie di dirette dove introduco il Controllo di gestione di base per chi vuole cominciare ad attuarlo.

Dai un’occhiata al video :

 

 

Chi ha fatto pianificazione finanziaria si è spaventato, ma è rimasto consapevole di dove poteva andare, ed ha in pratica messo in atto tutte le operazioni finanziarie per arrivare a gestire l’emergenza pianificando un “Piano B”.

 

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Patrizio Gatti Apr 29, 2020

Il Controllo di Gestione e la Pianificazione di Cash Flow-Cosa fare dopo il lockdown per il Covid-19

In questi due Mesi, tanti imprenditori  e professionisti, hanno visto cadere ogni loro aspettativa ed in diversi hanno sperato in un aiuto reale dallo Stato .
Come dimenticare gli annunci fatti per il Decreto Liquidità, che doveva essere una “Potenza di fuoco“


Per ora invece si è visto solo la possibilità, e non per tutti, di indebitarsi con dei nuovi finanziamenti garantiti.

 

 

Tanti imprenditori, soprattutto piccoli, si ritrovano più indebitati di prima.
Davanti a loro c’è una grande incertezza, la paura di non farcela!!!


La crisi di liquidità innescata dal lockdown, ha dimostrato che tante imprese vivono alla giornata senza pianificazione di cash flow.


In pratica, se per qualche motivo cala il fatturato, è molto difficile andare avanti, se non indebitandosi.

Ed è anche per questo, che in tanti sono in mano alle banche.

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Patrizio Gatti Gen 17, 2020

Come il Budget di Cassa può aiutarti a chiedere un finanziamento “con un un Buon Vestito”!

“La banca è un posto dove vi prestano denaro se potete dimostrare di non averne bisogno”-  Bob Hope

 

Dopo una ristrutturazione finanziaria, avvenuta quasi tre anni fa, un’azienda artigiana piemontese,  una snc,  formata da 2 soci e 4 dipendenti, era stata da allora senza utilizzare i fidi ordinari di conto corrente.

 

All’inizio di settembre dell’anno scorso guardando la situazione finanziaria con l’impiegata che si occupava di elaborare il budget di tesoreria,  così come ottimamente faceva da anni,  ci accorgiamo che la situazione stava peggiorando. 

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Patrizio Gatti Nov 3, 2019

Dal bilancio ho l’utile, ma dove sono i soldi? Corso sul controllo aziendale per imprenditori !

Dal bilancio sembra che ho guadagnato: ma dove sono i soldi?

Ho aumentato il fatturato, ma allora perché sono in rosso nel conto corrente?

Questi sono alcuni dubbi che spesso hanno gli imprenditori, che insieme ad altre domande
rendono la vita un po’ più complicata a chi fa impresa .

Con il corso che ti Voglio presentare andremo a capire come rispondere a tali domande.

 

 

 

Infatti con l’utilizzo del budget economico e di cassa , con l’utilizzo degli indici essenziali che andremo a vedere
avrai il polso della situazione economica e finanziaria dell’azienda.

Attenzione che,  con il controllo di gestione , se applicherai i giusti metodi e
sarai costante avrai sicuramente un miglioramento della gestione economica e finanziaria
poiché saprai in anticipo come muoverti economicamente e finanziariamente.

Avrai veramente la consapevolezza di quello che succede in azienda e di come evolverà
la situazione economica e finanziaria .

 

Questa consapevolezza Ti renderà anche più sicuro e tranquillo quando andrai
in banca a chiedere un finanziamento poiché saprai già fino a che punto puoi arrivare
a chiedere, non penderai dalle labbra del bancario di turno.

Questi strumenti ti aiuteranno e ti guideranno verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi.

Quindi riuscirai a guidare l’impresa non più brancollando nel buio ma alla luce del sole .

Anche chi non è uno specialista del controllo riuscirà a capire in che modo le sue decisioni
influenzano la situazione finanziaria dell’azienda

Quindi cosa aspetti :
Entra ad esplorare il Videocorso il Cuore del controllo .

 

Ti aspetto, qui ==> www.ilcuoredelcontrollo.it 

 

Buon controllo di gestione !!!

 

 

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