controllo di gestione | Patrizio Gatti - Management Consultant

Patrizio Gatti Ott 31, 2018

Ditte individuali, Snc, Sas : Come sono considerati i Prelievi dei Titolari dalle Banche?

Perchè in banca mi hanno detto che dovrei abbassare il Prelievo Titolare anche se nel bilancio è inserito nei crediti diversi ? Perchè questo prelievo mi fa abbassare il rating ?

Nel conto economico delle snc, sas e ditte individuali , solitamente , non vengono compresi i “costi ” degli stipendi dei titolari.

Questo perchè i prelievi fatti , sono in conto utili perciò nei bilanci i prelevamenti vengono registrati nei crediti diversi.

Oggi voglio darti tre suggerimenti per evitare di trovarti con il punteggio di rating diminuito per i prelevamenti titolare.

Guarda il video :

capitale netto negativo, controllo di gestione, prelievo titolare, rating bilancio

Patrizio Gatti Ott 24, 2018

Come trovare un modo semplice per scoprire gli Sprechi Aziendali con il Controllo di Gestione!

Gli sprechi che si hanno nell’impresa, raramente sono misurabili dai bilanci a meno che in modo extracontabile non vengano misurate le inefficienze.

Quindi l’utilità è scoprire e conteggiare gli sprechi dando un valore alle inefficienze.

Come ho scritto nel mio ebook “Azzerare gli sprechi aziendali” nel 2011, da quanto ho potuto constatare, in casi reali nelle micro e piccole imprese, a seconda anche del settore di appartenenza dell’azienda, c’è un costo medio nascosto che va dal 2,5 al 7% sul fatturato.

Sono importi da non prendere troppo sottogamba e che, se tagliati, possono sicuramente migliorare i guadagni aziendali aumentando di conseguenza la competitività.

Nel video qui sotto, parlo di un semplice esempio di spreco che difficilmente si misura , ma che può darti uno spunto per verificare tutto quello che può succedere come inefficienza in un’impresa.

Attento che da questi controlli, puoi scoprire dati davvero molto molto interessanti !

azzerare gli sprechi aziendali, controllo di gestione, controllo sprechi, diminuzione costi

Patrizio Gatti Set 26, 2018

Come mai che, anche se aumento il fatturato, diminuisce la mia liquidita’?

Perché, la mia impresa ha aumentato il fatturato ma non riesco a pagare puntualmente i miei debiti ?

Anche se sembra un controsenso, nelle imprese, molto spesso la liquidità diminuisce con l’aumentare del fatturato.

Perchè?

Prova a guardare il video e fammi sapere cosa ne pensi.

aumento fatturato, controllo di gestione, diminuzione liquidita'

Patrizio Gatti Set 12, 2018

Come faccio a sapere quanto devo fatturare per coprire tutti i costi e cominciare a guadagnare?

Una delle domande che frequentemente mi fanno gli imprenditori è:

“Come faccio a sapere quanto è il minimo che devo fatturare per non andare in perdita e cominciare poi a guadagnare? “

Clicca sotto per vedere il video .

break even point, controllo di gestione, pianificazione aziendale, punto di pareggio

Patrizio Gatti Lug 25, 2018

Occhio a trascurare la valutazione di Rating specialmente se prevedi di chiedere un finanziamento!!!

Una imprenditrice di nome L., titolare di un’impresa artigiana in Toscana, sta cercando di mandare avanti l’azienda di famiglia che negli anni passati ha accumulato debiti, soprattutto a breve termine verso le banche,(fidi utilizzati di conto corrente), e verso i fornitori.

Negli ultimi anni la Società di L. ha invertito la tendenza passando dall’avere una leggera perdita dell’1% sul volume d’affari ad avere un utile netto del 3 % sul fatturato.

L’imprenditrice mi chiama e mi chiede aiuto poiché si rende conto che i debiti si fanno sempre più pressanti.

Faccio un analisi dei bilanci , e vedo che gli indici di solvibilità hanno un risultato negativo.

Per esempio l’indice di liquidità secco o acid test, dal quale si vede se l’azienda è in grado di far fronte in ogni momento ai debiti a breve con le sole liquidità facilmente realizzabili, che dovrebbe essere almeno 0,7-0,8 , nel nostro caso era 0,4.

controllo di gestione, pianificazione finanziaria, rating, scoring

Patrizio Gatti Mag 4, 2018

Anche con le citazioni si scopre l’importanza di conoscere i Costi Aziendali?

Per il successo della propria azienda un ottimo punto di partenza è scoprire esattamente tutti i costi e decidere strategicamente il da farsi, in modo che essi mantengano il giusto peso nella gestione dell’impresa.

Molti imprenditori e manager di Piccole e Medie Imprese ancora oggi, pur sotto il peso di una “competizione” in aumento, sono costretti a prendere decisioni senza il supporto di informazioni sintetiche e prodotte in tempo adeguato.

citazioni sul controllo aziendale, controllo costi, controllo di gestione, controllo di gestione aziendale

Patrizio Gatti Set 7, 2017

Target costing: Prezzi non più basati sui costi, ma costi fondati sul mercato!

“Ogni cosa vale il prezzo che il compratore è disposto a pagare per averla.”(Publilio Siro)

Questa filosofia di management spinge verso una «definizione» dei costi basata sul mercato, anziché verso una determinazione dei prezzi fondata sui costi.

Guarda l’articolo in video :

consulenza direzionale, controllo di gestione, riduzione costi, target costing

Posts Taged controllo-di-gestione